五味杂陈的年终奖 

“欢欢喜喜过大年”。忙碌了一年的员工都期待着年终奖。这笔奖金的意义，除了代表单位对自己一年工作的肯定，还有更重要的实用价值。事实上，对于大多数员工来说，有没有年终奖、年终奖的多少会直接影响他们过年的心情。但这个时候，也是一些企业老板们犯愁的时候，发与不发、以什么形式发、谁发的多、谁发的少，这一连串的问题都需要他们去慎重考虑。 

　员工：夹枪带棒的要挟 

　年终奖，它的名称就挑明了它的发放时间。不应该成为问题的问题之所以成了问题，是因为老板的心态问题：奖金不再是对员工一年辛苦劳动的合理报酬和殷切鼓励，反成为一种夹枪带棒的要挟——不听话的，扣钱！不拍马屁的，扣钱！想跳槽的，索性压着不发！ 

　去年春节后，公司一下子显得空荡荡，似乎一时间无法从长假的“人去楼空”中缓过来。这是因为，有好几个员工都在节后休假，短的5天6天，长的有20天。休假结束，紧接着递上一封辞职信，让老板措手不及。 

　受了伤的老板事后痛心疾首：“听说3月份是跳槽季节，很多人拿到优厚的年终奖后，手中有粮，心中不慌，可以辞了职，笃笃定定地在家里慢慢比较，挑选下一份工作。为此，有的企业干脆把年终奖拖几个月，轧轧苗头，再发给安心工作的人。如果有人想跳槽，反正将来也不指望他了，扣钱，甚至不发也可以。” 

　老板：复杂的年终作业题 

　很多人等着年终奖发到手后便递上辞职信，更有人因不满年终奖的数目而在过完年后愤然加入春季跳槽大军。 

　而在老板们那里，他们也一样委屈：给的最多的也许并非干活最卖力的，而给的最少的往往也不是最偷懒的。为了平衡复杂的人际关系，他们使尽浑身解数。 

　只有聪明的老板会懂得如何花最少的钱来赢取最多的人心。 

　王志明永远记得他那位精明的浙江老板。岁末，王志明被叫到老板办公室谈话。“比起跟你一道进公司的黄某，远为逊色。”老板说。 

　平时自我感觉良好的王志明一下子蔫了，他没有想到自己这么差，奖金之类的想法早忘光了，心里只剩下畏惧：该不是要炒我吧？！ 

　不料，老板竟从怀里拿出了一个单薄的“红包”：“来年重头再来，我还是很看好你的！” 

　“我感激得就差没肝脑涂地了。”又惊又喜的王志明走出老板办公室，他浑身充满干劲。 

　几年后，王志明跳了槽。他偶遇黄某——也就是老板为其树立的榜样。不料这位老同事聊起当年，竟对王志明赞不绝口：因为同在那年，在黄某拿走那份单薄的年终奖前，老板为他树立的榜样是王志明。 

　“真是不费吹灰之力，又省了成本，又赚了我们几年怀着感激卖傻力！”王志明很不爽，他觉得自己被人当猴耍了一把。 

       现实篇——“强者多吃”的时代 

　从过去的排骨冻带鱼转成老板笑眯眯递过来的封闭大红包时，这个时代悄悄地变了，年终奖励也从大锅饭转成了“强者多吃”。也许有点赤裸裸，但是老板给你年终奖，确实是想拉拢你，他觉得你“今年干的还行，明年最好干的更好。”本质上，年终奖和喂给海狮的小鱼没有任何差别。但这种年终发钱发物的行为，真正带有奖励色彩却是近几年的事。在过去的数百年里，这种行为更多的是一种人情表示、心理按摩，或者是老板和雇员一起找机会改善生活。 

　年终奖之变形记 

　最乏新意的年末双薪 

　年末双薪是年终奖里最普遍的一种形式，尤其是在许多外企里，沿袭多年的年末双薪制度，使得今年的年终奖毫无悬念可言。 

　最具激励性的弹性奖金 

　年末双薪一碗水端平，貌似公平，但是在很大程度上失去了年终奖本来的意义，对于大多数员工来说，一切尽在掌握，已经失去了最初的激励作用。因此也有一些公司会在双薪的基础上，乘以与业绩相关的弹性系数，公司给员工送的礼，厚薄几何，就要看员工自己的表现了。 

　最丰厚的提成年终奖 

　无论是年末双薪还是弹性系数年终奖，在员工整年的收入中所占的比例并不大，相比之下，一些公司所采用的提成年终奖就蔚为可观了，有时候年终奖甚至会占到整年收入的一半以上。 

　最复古的实物年终奖 

　实物形式的年终奖曾经是上个世纪最为流行的年终奖形式，不少人回顾那时候人人领着大包小包的年货、礼品回家过年的情形，温馨的感觉仍然历历在目。现在一些企业又掀起了“复古风”，年货和礼品重新登上了年终奖的舞台。根据调查，目前有12%的企业采用实物形式的年终奖。 

　但是现在发放的实物年终奖只能说是年终奖的一种补充，内容也不再是以往的年货，而更加注重实用性。如超市的购物卡和购物券，员工们拿着一张薄薄的卡片，可以选择自己想购买的物品，免去了企业里“众口难调”的烦恼。 

　最温情的年末奖励游 

　“奖励游”由来已久，但近两年颇有愈演愈烈之势。所谓“奖励游”，是指公司给予员工在旅游方面的福利。现在有许多公司意识到，相对纯粹的现金奖金，旅游似乎是更能鼓励员工的方式。首先，旅游可以让员工放松心情，增加见识，进而促进工作，“旅游过的心情不一样”；其次，纯现金奖金容易被直接存到银行，时间一长也就忘了。因此，与现金奖的直白相比，旅游福利充满了温情。而且这种形式的费用一般都作为企业的管理费用或销售费用，可以起到避税的作用。 

　最贴心的团购保险 

　给员工赠送保险，在近年的年终奖计划中也逐渐进入人们的视野。对于员工来说，现代人工作压力越来越大，身体往往处于亚健康状态。总想着去买份保险，却经常因为这个那个耽搁了。有了公司发放的“保险形式”的年终奖，免去了选择林林总总的保险产品之烦恼。而且公司在为员工购买保险的时候，一般是团体购买。购买团体保险的选择余地比较大，优惠也很多。

    年终奖之冷暖不均 

　最有信心的行业 

　各行业中，能源行业的员工对自己获得年终奖励最有信心，59.8%的人认为自己会有年终奖；紧随其后的是汽车制造业，56.8%。这两个行业已经在“年终奖行业总体水平排行榜”上做“大哥”好多年了。 

　最没有信心的行业 

　对自己获得年终奖励最没有信心的是游戏、动漫产业的员工，55.6%的人预计他们不会有年终奖。2006年有55.6%的游戏、动漫业员工和54%的培训业员工没有拿到年终奖，他们对年终奖的信心不高由此可以理解。 

　最厚的红包 

　美国《华盛顿邮报》2007年12月21日报道，美国最大投资银行高盛集团首席执行官(CEO)劳埃德·布兰克费恩获得6790万美元年终奖，刷新了他自己保持的华尔街投资银行年终奖金纪录。这个数字也引发了国人对国内行业最厚年终奖的揣测。 

　“年终奖调查”显示，2006年，国内行业最厚年终奖出现几率最高的三个行业是金融证券保险业、IT业和房地产业。在10万以上年终奖中，仅以上三个行业的人所占份额就达到了41.9%。 

　单位和职位的影响 

　单位性质不同，发放年终奖的习惯也不尽相同。60.5%的党政机关工作人员表示拿到了2006年的年终奖，比例高于其他企事业单位。 

　“年终奖调查”显示，在年终奖金的6个档位中，企事业单位工作人员2006年拿到千元以下年终奖者稍多；而党政机关工作人员和公检法部门工作人员则以拿到1000元～5000元者稍多。 

　职位高低论 

　职位有高低，年终奖自然有厚薄。2006年，61.9%的高层管理人员和64%的中层管理人员拿到了年终奖。对于专业技术人员和一般工作人员，这个比例下降到了56.4%和55%。  

     理性篇——省下的才是挣下的 

　大部分辛苦工作了一年的人，除了有长长的假期可以好好享受外，都会收到一个红包——年终奖，虽然红包“大小”各不相同，但是相信不少人拿到红包后总会盘算盘算——红包怎么用？有没有什么好的方法把红包理理财，让红包再“大”一点？节税：年终奖缴税也有学问 

　关于年终奖的缴税问题，细心的人或许会发现有时会出现收入相近，但税后所得相差很大的情况。比如，甲拿年终奖25000元，按缴税公式一，25000÷12=2083，处于3级税率，应缴税25000×15%-125＝3625元，甲最终到手的奖金是 21375元；乙年终奖是 24000元，24000÷12=2000，处于2级税率，应缴税24000×10%-25＝2375元，乙最终到手奖金21625元。这样就有了比较奇怪的结果，甲虽比乙多拿了1000元奖金，但扣税之后到手的实际奖金反而少了250元。逢这种情形，最好能同公司进行协商，可行的办法是，先领取24000元，剩下的1000元可在下一年度合适的时机补上。事实上，财务人员经计算发现，以下几个区间的年终奖额度都会出现上述结果，如年终奖在 6000元至 6305.56元之间，24000元至25294.12元之间，60000元至63437.50元之间等，这种情况都应就低选择，余下的请公司之后再补。 

　此外，考虑到个人所得税起征点自2008年3月1日起由1600元提高到2000元，对一部分工薪族来说，如果将年终奖的发放时间拖到3月1日以后，有可能会节税。 

　理财：不同级别各有侧重 

　“平民”奖金表爱心 

　数千元“平民”级的年终奖，当然首先要分出部分来慰劳自己，平时舍不得买的化妆品、首饰、电器、手机……但千万不要忘了春节里感谢长辈和奖励孩子，虽然金额不大可是体现一片心意。“小康”奖金可投资 

　屈锋今年35岁，是一家外贸公司的业务主管，前年购买了住房，申请了40万元按揭贷款，分10年付清，每月还款4000多元。家庭年收入20万元左右，银行存款5万元。屈锋有一个5岁的孩子，正在上幼儿园。他预计自己今年年终奖能拿到5万元。 

　理财建议：屈锋拿到的算是“小康”的年终奖，其投资渠道更广阔。一般的银行理财产品门槛在5万元以上，比如，投资于打新股类型的银行理财产品，风险相对来说不高，同时有比较好的收益 

　以年终奖来减少自己的负债，即提前还贷，这也不失为一种理财的好方式。2007年，央行6次加息，房贷利率涨了不少。理财专家认为，年终奖应当是“办大事”的，要把钱用在刀刃上。如果年终奖的金额比较大，可以考虑提前偿还贷款。  

    “富翁”奖金需配置 

　范名是某金融机构的高级行政管理人员，今年43岁，每月收入2万元左右。目前，家庭存款为100万元左右，在上海有两处房产，总值大概在300万元左右。在保险方面，已购买养老险、重疾险和意外险。家庭每月支出大概在1万元左右，每月结余1.5万元。范名预计今年的年终奖有10万元。 

　理财建议：范名这样的“富翁级”人物，往往属于无暇打理个人资产的成功人士。理财师建议，留足家庭备用金，以便家庭紧急需要。其次应买足保险，范名现在还算比较年轻，虽已经有养老险、重疾险及意外险，但买得不一定足。另外，父母的保险以及家人的保险也要买足。 

　他山之石——年终奖之各国比较 

　日本：普惠制下的“太太奖金” 

　日本的公务员也有年终奖，普通行政职务的国家公务员奖金平均68.3万日元(约4.8万元人民币)，地方公务员65.2万日元(约4.6万元人民币)。2006年年终奖最高的是首相安倍晋三和最高法院院长岛田仁郎，他们大约获得了582万日元(约41万元人民币)的奖金。 

　在日本很多企业，除每6个月发半年奖、年终奖外，每年4月还会再发一次奖金，但不发给员工本人，而是发给员工的太太，被称为“太太奖金”。日本企业认为，太太奖金很重要，能督促员工太太们更好地支持丈夫的工作。 

　美国：高层管理人员年终奖可观 

　在美国并不是每个公司都有年终奖，也不是每位员工都有年终奖。年终奖一般发给中层以上员工，比如说霍尼韦尔公司，中层年终奖的数额为年薪的5%～10%，高层在50%甚至更高。此外，高层还有期权等其他红利发放，规模较大，可能远远超过年薪。 

　比利时：年底分红税负重 

　比利时的蓝领雇员没有年底分红，白领的年底分红分为两部分：集体分红和个人分红。集体分红部分每位职员都有，为5等，根据各部门的业绩来定。个人分红根据个人业绩评定，分8等。两项综合之后，每个人拿到的分红从低到高分为A、B、C、D、E、F6个等次。比利时对于年底分红的征税很重，税率远高于个人所得税，甚至高达55%。 

　法国：低收入者也有过节费 

　法国并没有规定必须给公务员发年终奖金，绝大部分公务员的年终奖金相当于年工资总额的8%(略少于一个月工资)。领取最低“社会融入津贴”(政府给低收入者的一种补助金)的人，每年年底也可得到一笔过节费，数额从150欧元至500欧元不等。 

　英国：巨大的行业和地区差别 

　英国公司分发年终奖金首先是行业差别。以伦敦商学院2004年毕业的工商管理硕士(MBA)为例，在咨询、金融、产业界工作的毕业生，2004年得到的平均年终奖分别约为1.1万英镑、2.6万英镑和9000英镑。 

　其次是地域差别。伦敦地区的年终奖金明显高于伦敦以外的地区。统计显示，在伦敦地区工作的伦敦商学院MBA毕业生2004年的年终奖金平均为2.13万英镑，伦敦以外地区则为8300英镑。另外，英国公司对在不同地区工作的员工实行不同的奖金制度 。