首页 | 用户登录 | 打印简历
怀化人才网欢迎您！找工作，找人才，就上怀化人才网！www.hhrcw.com
基本信息
| 编 号： 108075 |
性 别： 男 |
![]() |
| 年 龄： 38 |
学 历： |
| 工作年限： |
婚姻状况： |
| 户 口： 湖南省 怀化市 |
身 高： 170 |
| 居 住 地： 湖南省 怀化市 |
|
求职意向
| 希望地区：
湖南省
怀化市 |
| 期望月薪：
|
| 期望从事的行业：
|
| 期望从事的岗位：
|
自我评论
本人性格开朗、自信热情、做事稳重、有责任心、能吃苦耐劳，富有时间观念，富于团队合作精神和集体荣誉感及企业忠诚度，有一定的语言表达能力，善于沟通交际，具有良好的人际关系。坚信“工作的人生最美丽”。我工作认真负责，诚实守信，适应能力和交际能力强，勤奋好学，具有良好的团队精神、敬业精神和吃苦耐劳的精神，管理能力较强，遇事沉着冷静，善于发现问题、解决问题。
特长叙述
勤思笃行，刻苦好学；善于接受新事物。
教育经历
| 湖南信息职业技术学院 |
| 起止时间： |
2005-01-01
- 2008-01-04 |
| 专业名称： |
信息管理 |
| 专业描述： |
信息技术与开发等 |
工作经验
|
步步高商业股份有限公司
|
| 起止时间： |
2020-05-12 - 2020-05-27 |
| 所属行业： |
零售 |
| 担任职位： |
区域人资经理 |
| 工作职责和业绩： |
全面负责区域人力资本六大模块工作，包括人才获取、继任计划、人才调配、绩效管理、培训、员工发展梯队建设、人力成本控制、薪酬福利等；与此同时协调和保持良好的政府关系，争取社保返补及员工就业补贴。 |
|
深圳市汇睿地产顾问有限公司
|
| 起止时间： |
2018-03-02 - 2020-04-30 |
| 所属行业： |
房地产 |
| 担任职位： |
HRM |
| 工作职责和业绩： |
1、 根据公司发展战略及规划，制定企业中、长期人力资源规划；
2、 根据公司年度营运目标，依据人力分析，拟订人力资源发展计划及人员编制数额及人力成本
3、 指导和协助各部门制定人力资源年度计划，并对其计划内容进行审定；
4、 依据年度计划合理控制人员编制和人力成本；
5、 负责合理配置工作岗位，做好公司各部门人员的定编工作，根据部门人员需求状况，提出内部人员调配方案；
6、 指导和协助各部门制定各岗位的岗位描述及职务规范，明确岗位职责；
7、 负责总部各级人员及项目公司高管人员的招聘、选拔和管理；
8、 根据年度计划及岗位需求，指导下属进行渠道开发进行人员招聘
9、 根据培训需求，制订培训计划，组织实施各种培训
10、拟订、解释及推人事管理制度及流程，并确保其有效实施；
11、根据公司整体费用预算情况，制定人事用预算及计划，并进行控制管理；
12、分解公司年度总体经营计划，监督各项部门计划执行情况并进行考核；
13、根据薪资调查结果，制订整体薪资架构；
14、制定薪酬政策和晋升政策，组织提薪评审和晋升评审，依据员工绩效评估结果，审核员工岗位级别及工资级别
15、季度组织茶话会员工进行沟通，了解员工的动态；
16、制定各项员工福利与工作安全的措施，并维持员工与公司间的和谐关系
17、审核下属劳动合同的签订和管理工作，代表公司解决劳动争议、纠纷或进行劳动诉讼；
18、组织制定公司福利政策，监督下属办理社会保障福利及基础的人事工作管理，档案、合同、用工手续等
19、加强与政府行政、劳动人事部门保持良好的联系，及时获得政策支持；
20、组织拟订本部门的工作规范，行为准则及奖惩制度；
22、指导本部门各项工作的实施，通过检查周、月、季、年的计划安排及执行情况，控制工作的进程；
23、负责协调本部门与其他部门及部门内部的沟通与配合，以及相关信息的及时收集、整理、分析与反馈。
24、组织实施各类团队活动，活跃工作气氛，激励员工士气，提高工作效率，并督导其依照工作标准或要求，有效执行其工作，取保公司目标的达成 |
|
百胜餐饮肯德基（广东）有限公司
|
| 起止时间： |
2017-01-01 - 2018-02-28 |
| 所属行业： |
快速消费品 |
| 担任职位： |
HRM |
| 工作职责和业绩： |
1、人才测评：
1）通过月度品牌人员Review协助市场总经理进行组织能力和人员能力培训，发现问题并追踪承诺的进展；
2）确保为品牌营运各层级人员提供充足的管道, 优化人员储备，确保满足业务需求。
2、人员招聘：
1）招聘计划：按照现有编制及业务发展需求，对人员需求进行合理预估，制定年度、月度招聘计划；
2）渠道开发：遇到招聘大量需求或招聘淡季时，与招聘团队一起进行有效招聘渠道的开发；
3）优化流程：在现有招聘流程的基础上，有效优化招聘流程；
4）执行招聘：与招聘团队一起执行甄选、面试、选择及安置工作；
3、人员保留：
1）开展员工心声调研，结合离职原因进行综合分析，制定有效管理组保留方案；
2）协助营运部门进行一系列人员保留方案，例如新入职员工成长手册、针对离职较多的管理组岗位进行定期的关怀计划等；
4、员工关系：
1）企业文化宣导：配合上海总部，推动公司企业文化落地；
2）员工活动：根据品牌的要求及企业文化宣导，策划与组织员工活动；
3）劳动风险：配合品牌需求，有效协助品牌防范与处理劳资风险，例如：餐厅员工计薪方式改变的沟通协调等；
4）事件处理：处理各类与员工有关的紧急突发事件及特殊案例；包括但不限于工伤、救助、投诉、举报等事宜。
工作业绩：
1）人员招聘：招聘达成率从70%上升到100%；
2）人员保留：离职率从50%下降至30%；
3）获得品牌营运总经理的品牌大奖。 |
|
百胜餐饮（福州）必胜客有限公司
|
| 起止时间： |
2016-01-01 - 2017-01-31 |
| 所属行业： |
快速消费品 |
| 担任职位： |
HRM |
| 工作职责和业绩： |
1、及时掌握政府相关政策及市场经济发展趋势，包括薪酬、福利、劳资关系方面的国家政策法规等；
2、参与公司薪酬体系的梳理与完善，以及薪资流程的设计与优化，并协助落地；
3、研究行业薪酬数据及内部薪酬数据变化趋势，并对内外部变动趋势做出分析和评价，进行薪酬竞争力与公平性分析，为相关薪酬管理决策提供参考；
4、根据内外部情况，制定年度薪酬计划，包括奖金、调薪等，进行方案测算与推进落地；
5、主导完成必胜客和必胜宅急送品牌年度预算；
6、参与各项薪酬、员工关系相关的其他人力资源工作事务；
7、规划年度人力成本管理方案，开发工具分析市场人力成本现状及趁势，设计人力资源解决方案。
工作业绩：
1）制定骑手津贴激励方案，有效提升骑手送单效率；
2）制定有竞争力的管理组薪酬架构，确保管理组招聘具有竞争力；
3）获得必胜客及必胜宅急送品牌总经理的年度品牌大奖。
|
|
百胜餐饮肯德基（西安）有限公司
|
| 起止时间： |
2015-07-01 - 2015-12-31 |
| 所属行业： |
快速消费品 |
| 担任职位： |
HRM |
| 工作职责和业绩： |
1.与西安薪酬团队主管一起，进行团队人员人才盘点，重组薪资福利团队的分工及团队架构；
2.负责培训西安薪资福利团队主管的薪资福利政策及相关项目；
3.负责西安薪资福利团队的流程优化，提升团队效能，避免重复性工作；
4.负责辅导团队成员拟定、修正及实施公司薪酬管理政策、福利政策；
5.统筹各种审计，确保审计顺利完成。 |
|
百胜餐饮肯德基（深圳）有限公司
|
| 起止时间： |
2010-05-20 - 2015-06-30 |
| 所属行业： |
快速消费品 |
| 担任职位： |
HRM |
| 工作职责和业绩： |
1、组织变革
1）配合总部、外部咨询公司及人力资源总监，实施HR团队从传统型转变为HR三支柱模式；
2）协助人力资源总监收集HR团队工作内容、工作量等信息，同时进行整理及汇总；
3）进行HR部门人才盘点结合HR人员胜任力分析，协助人力资源总监，编制新的HR组织架构及薪酬团队的架构。
2、流程优化
1）社保缴纳地整合：将200+个社保缴纳地整合至27个，有效地降低了团队的工作量将近300+小时；
2）团队工作流程优化：通过分析团队工作量及工作内容等，有效降低团队人员工作量达300+小时，减少了一位兼职人员；
3、团队管理
1）负责团队成员的工作分配及监督指导下属的工作；
2）制定团队及本岗位年度、月度工作计划，对团队及本岗们位工作计划完成情况负责；
3）参与员工日常行为与绩效考核的实施；
4、薪酬管理：
1）薪酬预算:负责企业人力成本预算、薪酬数据分析及统计，并提供相应报表；
2）人力成本管控：合理控制人力资源成本；
3）建立薪酬体系：为企业制定内部具有公平性和激励性、外部具有竞争力的合理的薪酬政策；
4）薪酬调研：了解当地整体薪酬水平和同类企业的薪酬水平，制定公平、合理的薪酬政策与工资标准提供依据
5、薪酬日常管理
1）负责公司薪酬管理政策、福利政策的拟定、修正完善及实施；
2）负责薪酬核算等日常事务处理，保证薪酬正确、及时发放；
3）负责各种审计，确保审计顺利完成；
4）团队内重大、紧急业务事件的协助处理。 |
|
百胜餐饮肯德基（上海）有限公司
|
| 起止时间： |
2008-03-01 - 2010-05-15 |
| 所属行业： |
快速消费品 |
| 担任职位： |
MT |
| 工作职责和业绩： |
通过校招MT（管培生）公司全面学习公司人力资源部相关流程
1、新进员工试用期的跟踪考核，晋升提薪及转正合同的签订并形成相应档案资料。
2、员工调查问卷的发放和收集，分析汇总调查结果，形成结论上报。
3、统计汇总，上报员工考勤月报表，处理考勤异常情况。
4、员工绩效考核资料的定期统计汇总，上报，并对绩效考核的方式方法提出意见和建议。
5、员工薪酬发放的异常处理和薪酬政策的跟踪调查，提供相应的报表和资料。
6、员工技能培训方案，技能测评的督导与跟进。负责完成公司人事工作任务，并提出改进意见。
7、公司人事文件的呈转及发放。
8、负责草拟，解释公司的福利保险制度，组织办理入保手续，联络退保，理赔事务。
9、协助人事经理处理人事方面的其他工作。
8、协助人事经理进行员工招聘的面试，负责报到及解聘手续的办理，接待引领新进员工。 |
项目经验
| 项目名称： |
钉钉管理系统及标准化体系搭建 |
| 起止时间： |
2018-01-02
- 2018-06-30 |
| 项目描述： |
根据企业中长期经营发展规划，制定人力资源规划；
构建人力资源管理规范：明晰组织构架、确定岗位职责及岗位编制（逐步建立全面的岗位说明书）、制定招聘流程，培训规范、构建合理的薪酬体系与激励机制。
构建人事管理钉钉系统：整理、编制人事钉钉标准化手册（包括制定系统的作业流程规范）
打造有效的系统执行力：明确责任主体、加强过程管控、合理协调资源、注重反馈调整（关键点）。
不断灌输良好的职业意识、加强表率作用、健全约束机制（措施）。 |
| 项目名称： |
中国百胜空中宣讲 |
| 起止时间： |
2015-03-27
- 2016-03-31 |
| 项目描述： |
负责主导组建公司内部基于互联网招聘的空中双选会平台 方便了企业和学生的双向选择，也方便了简历的投递和筛选，兼具双选会和网络招聘的优点，并且对招聘信息和简历预先进行了配对。
项目成绩：
● 成本优势：不需要场地，不需要相关物料准备，投入的人力物力财力都要小很多；
● 受众优势：线下宣讲由于场地限制，受众人数都有上限，空中宣讲只要宣传到位，受众人数远大于线下；
● 宣传优势：空中宣讲会通过媒介资源交换等方式，能够在最大的范围内推广自己的企业品牌； |
| 项目名称： |
中国百胜全国校招 |
| 起止时间： |
2013-03-01
- 2016-03-31 |
| 项目描述： |
项目旨在发掘与培养出一批优秀且有潜质的未来管理人才，通过12-24个月的强化培训计划使其迅速成长为各部门的中坚管理层。这项培训计划由在公司不同岗位的轮岗实习组成，其中包含了各个部门的实操，也同时涵盖在各领域的专题培养。我们为入选管理培训生项目的优秀人才提供入门级的管理岗位待遇，同时将根据其在轮岗过程中的表现提供各部门不同的职位机会。
项目业绩：
● 全国品牌影响力提升 校招人员招募率达到90%
● .创立校园小天使
● 获得过最佳雇主称号 |
| 项目名称： |
中国百胜校园大使 |
| 起止时间： |
2014-03-01
- 2016-03-31 |
| 项目描述： |
百胜校园大使项目，每一任大使不但会协助我们举办全国各个高校的校园招募及公司肯德基/必胜客的各项活动中，肯德基“捐一元”爱心活动、关爱小候鸟等等;更能参与百胜专业HR大咖当讲师的百胜班，学习职场写作、人际沟通、时间规划等等课程。 |
联系方式
| 为了保证个人会员的信息的安全，该联系方式只有通过本站审核的企业会员与该会员本人可以查看！ |
湘公网安备 43120202000098号