基本信息

编　　号： 118700	性　　别：男
年　　龄： 52	学　　历：
工作年限：	婚姻状况：
户　　口：湖南省怀化市	身　　高： 180
居住地：广东省广州市

求职意向

希望地区：湖南省不限

期望月薪：

期望从事的行业：

期望从事的岗位：

自我评论

本人多年企业的实践经验,对企业的经营运作及生产工艺熟悉,管理系统了解.能制订公司中长期战略规划,导入精益生产模式，完善管理系统，建立公司人文体系．减少公司成本费用，推行ＴＱＭ数据化管理制度,能处理好各个部门的事务，处事独挡一面。有相当的领导能力和组织能力，沟通能力强，熟悉部门各项管理，熟识国家和行业的有关政策、法律法规，能编制公司各项规章制度，对人力资源战略规划具丰富实践经验。本人精力充沛，视野开阔，具有良好素养。能接受优秀先进的管理方法和思想，工作不怕苦、不怕累，具有坚强的意志，顽强的毅力。对企业的经营管理有丰富的经验，减少浪费，增创效益有完整的系统方法。完善公司进步发展创新，会善待利用现有资源，强化基础设施管理和建设，巧用周边资源。坚信一分一毫算，一分一秒争。　

特长叙述

企业运营优化、机械设计、生产改善、流程再造、CNC、企业战略规划

教育经历

湖南大学
起止时间：	1989-09-01 - 1993-06-23
专业名称：	机电一体化
专业描述：	公差学科竞赛二等奖、优秀学生

湖南江南工业学校
起止时间：	1987-09-01 - 1989-07-03
专业名称：	机电一体化
专业描述：	多次被学校评为学生标兵、优秀学生干部

工作经验

美国康氏集团东莞汇勋电器公司
起止时间：	1995-03-03 - 2000-09-30
所属行业：	家用电器
担任职位：	部门主管
工作职责和业绩：	1、指导制定合理的生产计划。 2、主导与市场部沟通跟催接单.出货及客诉回复。3、主导工厂生产调度与控制。4、制定部门目标任务、工作计划。5、监督部门的生产计划执行落实情况。 6、协调各职能部门的工作关系。 7、定期召开生产总结会议。 8、本部门管理费用的预算、审核。 9、维护MRP系统的运作。10、负责制定本部门的规划结构管理。11、做好生产安全管理工作。12、推行JIT生产模式。13、定期公正公平考核下属工作。14、完善生产管理系统。15、引导下属定期培训及吸收先进管理思想和方法。16、及时解决生产运营过程中的问题,处理紧急事件。

香港中美集团东莞美群电器公司
起止时间：	2000-09-30 - 2003-04-05
所属行业：	家用电器
担任职位：	部门经理
工作职责和业绩：	1、主导生产统筹工作、执行公司经营计划，保证交货期；2、制定各生产部门的生产目标，工作计划及各项生产管理制度；3、各生产部门工作计划的落实及协调；4、召集相关单位处理及杜绝生产重大异常；5、稳定公司内部员工，做好员工思想工作，控制人员流动率；6、负责部门副主管及以上管理干部的资格能力的评定，唯才是举、因人宜用；7、主持部门检讨会议及时纠正预防公司运营过程中的异常；8、控制各部门内部成本消耗，制定明确的生产消耗指挥；9、整促各生产部门按要求执行生产设备维护和保养计划；10、执行生产管理系统要求，提高生产管理效率；11、规划生产规模，预测生产产能；

香港伟澳照明实业公司
起止时间：	2003-04-07 - 2008-08-01
所属行业：	灯具灯饰电器
担任职位：	副总经理
工作职责和业绩：	1、协助董事长完成工厂宏观管理各项战略部署及具体环节的实施方案；2、制定各部门目标任务、工作计划和相关管理及系统之各项管理制度；3、指导、监督各部门按公司管理制度、按质按量完成工作；4、负责稽查各部门系统问题进行跟进；5、负责审核每周绩效检讨会议报告数据准确性；6、负责公司企业文化建设规划及实施；7、监督各部门每周工作计划的落实、协调；8、负责协调各部门之关系，构建一个良好的沟通平台；9、审核监督各部门流程及运作是否合理，主持公司各部门的持续改善工作；10、抓好公司领导班子的建设，负责主管级干部的招聘、考核、培训；11、保持与当地政府部门的协调沟通；12、主持公司信息管理工作，保证公司内部信息共享畅通;13、审核付款计划；14、主持公司发展及新产品开发；15、制订公司中长期战略规划；16、组织设计技术改造，为生产提供精良装备，以提高生产效率、产品质量，减轻劳动强度；17、完善ERP系统的运作；18、强化公司节流增收；

佛山市南海汇美鸿发金属有限公司
起止时间：	2008-08-18 - 2010-08-02
所属行业：	五金机械
担任职位：	副总经理
工作职责和业绩：	1．协助董事长助理完成工厂宏观管理各项战略部署及具体环节的实施方案； 2．制定部门目标任务、工作计划和相关文控及系统之各项管理制度； 3．指导与监督人员严格按《管理控制程序》进行操作； 4．指导、监督人员按公司管理制度、按质按量完成传真复印工作； 5．负责拟订和修改相关程序文件、ISO表格记录控制及ISO推行工作； 6．负责受理完成异常及事件调查工作，协调各部门之关系，构建一个良好的沟通平台； 7．负责公司企业文化建设规划及实施； 8．负责公司的正常运作；与外部沟通解决异常问题； 9．审核监督各部门流程及运作是否合理，主持公司各部门的持续改善工作； 10、抓好公司领导班子的建设，负责主管级干部的招聘、考核、培训； 11、监督各部门工作计划的落实、协调、考核、培训； 12、对公司的机构设置、人员编制、工资、福利管理的研究，提出方案； 13、新工厂的筹备工作（厂房规划、厂房设计、厂房施工管理、厂房生产准备等）

广州市佩尔美容器械制造有限公司
起止时间：	2010-08-03 - 2012-04-02
所属行业：	美容器械电器
担任职位：	总经理
工作职责和业绩：	1、领导执行、实施公司各项决议:全面领会董事长的各项决议内容及其重要意义、组织实施董事长的各项决议；对各项决议的实施过程进行监控，发现问题及时纠正，确保决议的贯彻执行。 2、实施公司的总体战略:组织实施集团公司的发展战略，发掘市场机会，领导创新与变革。 3、根据董事长下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划。 4、建立良好的沟通渠道:负责与董事长保持良好沟通，定期向董事长汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜；领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道；领导开展公司的社会公共关系活动，树立良好的企业形象、领导建立公司内部良好的沟通渠道。 5、主持、推动关键管理流程和规章制度，及时进行组织和流程的优化调整、领导营造企业文化氛围、完善企业识别系统，塑造和强化公司价值观。 6、主持公司日常经营工作:负责公司员工队伍建设，选拔中高层管理人员；主持召开总经理办公会，对重大事项进行决策、代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动；负责签署日常行政、业务文件、负责处理公司重大突发事件。 7、领导财务部、人力资源部等分管部门开展工作:领导建立健全公司财务管理制度，组织制定财务政策，审批重大财务支出；领导建立健全公司人力资源管理制度，组织制定人力资源政策，审批重大人事任命。

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