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基本信息
| 编 号: 157908 |
性 别: 男 |
 |
| 年 龄: 52 |
学 历: |
| 工作年限: |
婚姻状况: |
| 户 口: 湖南省 怀化市 |
身 高: 170 |
| 居 住 地: 湖南省 怀化市 |
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求职意向
| 希望地区:
湖南省
不限 |
| 期望月薪:
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| 期望从事的行业:
|
| 期望从事的岗位:
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自我评论
我叫陈先早,毕业于湖南吉首大学、专业是电子信息工程、在深圳、上海、江苏上班15年,最高职位是副总经理。
受总经理委托:全权负责公司除业务、财务以外的所有工作
1·负责公司日常生产管理工作,确保公司正常运行;
2·积极和同行保持密切沟通,以便及时知悉相关行业资讯、经验等;
3·定期召开相关会议,针对公司生产、品质、工艺、仓库等方面出现的问题进行研究探讨,提出改善措施并组织落实;
4·及时督导所属下级的工作,以便掌握工作进度和相关数据,并及时发现相关问题,予以指正;
5·根据产品结构、生产难易程度等及时督导生产部门做好人力的调配工作,使生产流程更顺畅,品质更有保证。
6·持续跟进生产进度、良率和结单工作;
7·加强员工的技能培训工作,提高生产效率、降低生产成本;
8·组织编写、更新公司各项规章制度,使公司更加规范化、制度化、人性化;
9·全面推行6S管理制度,使得6S制度真正深入人心发挥应有的效应。
教育经历
| 湖南吉首大学 |
| 起止时间: |
1991-09-02
- 1994-06-22 |
| 专业名称: |
电子信息工程 |
| 专业描述: |
我是半工半读,去的毕业 |
工作经验
|
深圳富士康群创光电有限公司
|
| 起止时间: |
2002-10-07 - 2004-06-01 |
| 所属行业: |
显示器 |
| 担任职位: |
主管 |
| 工作职责和业绩: |
负责TFT.LCD、LCM、背光的生产效率和品质改善行动;
负责生产人员的安排和生产工位的设置,合理\有效利用资源;
负责样产品物料和辅料的品质控拷制流程;
负责推行ISO品质系统,执行新产品的文件系统;
负责跟踪新产品的品质计划,在线跟踪样品试制过程的品质状况,细化品质数据的收集,控制产品品质,完善品质流程 |
|
深圳长科国际电子有限公司
|
| 起止时间: |
1995-09-21 - 2002-09-30 |
| 所属行业: |
SMT |
| 担任职位: |
主管 |
| 工作职责和业绩: |
负责推行ISO品质系统,执行新产品的文件系统;
负责跟踪新产品的品质计划,在线跟踪样品试制过程的品质状况,细化品质数据的收集,控制产品品质,完善品质流程;
负责分析\解决生产线次品产生原因,根据产品品质状况做FMEA和CPAR,协助工程师作解决品质缺陷的实验(DOE)使产品品质通过客户审核;
负责样品试制的总结,并作DFM(DESIGN FOR MANUFACTURE)报告,跟进\解决客户反映的问题,熟悉客户退板的处理流程;
负责样产品物料和辅料的品质控拷制流程;
熟悉SPC理论和5S行动以及ISO9001\ISO14000品质系统;
负责执行效率提高和品质改善行动;
负责生产人员的安排和生产工位的设置,合理\有效利用资源,减少生产成本;
完成所负责CANON,FUJI-XEROX,SHINDEN/JRC,NOKIA,PSSK等新产品的试产,并通过客户的审核,使其顺利进入批量生产 |
|
上海吉利德显示元器件有限公司
|
| 起止时间: |
2004-06-07 - 2008-03-10 |
| 所属行业: |
显示器 |
| 担任职位: |
本部长 |
| 工作职责和业绩: |
负责推行ISO品质系统,执行新产品的文件系统;
负责跟踪新产品的品质计划,在线跟踪样品试制过程的品质状况,细化品质数据的收集,控制产品品质,完善品质流程;
负责分析\解决生产线次品产生原因,
负责样产品物料和辅料的品质控拷制流程;
熟悉SPC理论和5S行动以及ISO9001\ISO14000品质系统,生产现场5S管理;
负责执行效率提高和品质改善行动;
负责生产人员的安排和生产工位的设置,合理\有效利用资源,减少生产成本;
负责TFT.LCD/LCM/背光/冲压的生产效率和品质改善行动。
负责制定和调整生产计划
负责领导解决生产中的工艺问题
负责协助解决生产中的品质问题
负责提升制造产能和生产效率
负责解决制造部员工心态问题
负责解决制造部员工生活问题
负责提升工厂生产工艺水平,提升员工工作能力 |
|
广东佛山仙宇电子有限公司
|
| 起止时间: |
2008-03-17 - 2011-03-14 |
| 所属行业: |
显示器 |
| 担任职位: |
总监 |
| 工作职责和业绩: |
负责执行效率提高和品质改善行动;
负责生产人员的安排和生产工位的设置,合理\有效利用资源,减少生产成本;
负责TFT.LCD/LCM/背光/SMT/冲压的生产效率和品质改善行动。
负责制定和调整生产计划
负责领导解决生产中的工艺问题
负责协助解决生产中的品质问题(原来的90%提升到98%)
负责提升制造产能和生产效率(三个月提高50%)
负责提升工厂生产工艺水平,提升员工工作能力
主要业绩 1.生产改革(计时该成计件) ,完成冲压和SMT车间建立到生产
2.COG和模组品质由原来90%提升98%
3.每个车间基本上效率都提高50%
4.整个生产管理成本降低10% |
|
东莞凯博美光电有限公司
|
| 起止时间: |
2011-03-21 - 2015-02-16 |
| 所属行业: |
液晶显示器 |
| 担任职位: |
总监 |
| 工作职责和业绩: |
受总经理委托:全权负责公司除业务、财务以外的所有工作
1·负责公司日常生产管理工作,确保公司正常运行;
2·积极和同行保持密切沟通,以便及时知悉相关行业资讯、经验等;
3·定期召开相关会议,针对公司生产、品质、工艺、仓库等方面出现的问题进行研究探讨,提出改善措施并组织落实;
4·及时督导所属下级的工作,以便掌握工作进度和相关数据,并及时发现相关问题,予以指正;
5·根据产品结构、生产难易程度等及时督导生产部门做好人力的调配工作,使生产流程更顺畅,品质更有保证。
6·持续跟进生产进度、良率和结单工作;
7·加强员工的技能培训工作,提高生产效率、降低生产成本;
8·组织编写、更新公司各项规章制度,使公司更加规范化、制度化、人性化;
9·全面推行6S管理制度,使得6S制度真正深入人心发挥应有的效应。 |
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