基本信息

编　　号： 163809	性　　别：男
年　　龄： 43	学　　历：
工作年限：	婚姻状况：
户　　口：湖南省怀化市	身　　高： 175
居住地：浙江省杭州市

求职意向

希望地区：湖南省不限

期望月薪：

期望从事的行业：

期望从事的岗位： / 经营管理类

自我评论

从事13年多企业运营管理、行政/人力资源管理使我具备了以下工作所能力： 1、擅长工厂制造业企业运营管理，精通现代企业运营管理和变革管理，对制造业生产运营管理有良好基础及管控能力。 2、能有效推行工厂/企业迈向系统化、标准化、规范化，具有现代的企业管是理念及经验。 3、具有丰富的团队组织与经验和行政/人力资源管理及协调能力，对企业文化及团队建设、人力资源管理、行政组织功能设计有独到的见解及统筹能力。 4、对企业文化建设、人力资源七大模块运作/4P管理模式有实践经验，并取得良好的成绩。 5、擅长编写体系/制度、程序文件及作业指引；擅长项目计划、落实，预算控制、资源统筹、进度管理及安全管理。 6、对ISO9001、ISO14001、SA8000、ICTI、FSC-COC C-TPAT及5S体系有较强的认知和推行能力。 7、对生产计划、生产调度、生产损耗控制及物控等有一定的管理经验及能力。 8、熟悉操作计算机办公软件及CAD绘图软件，能熟练使用千分尺、卡尺、钢尺及木材含水测量等工具。 9、具有主导团队/行政组织/人力资源管理、企业文化建设的能力，有着良好的社会人际关系和政务处理能力。 10、我是一个具有亮剑精神以成信为本的人，在工作及生活我认真负责、任劳任怨且特注重团队合作；对于工作，我尽心尽责；对于问题：我是来解决的，而不是来制造心态，我的要求是达到目的，而不是争做对人，通过互信互任和坦率交流去正视问题，解决问题！　

教育经历

通道一中
起止时间：	1996-09-01 - 1999-06-17
专业名称：	理科
专业描述：	毕业证书

怀化学院
起止时间：	1999-09-01 - 2002-06-10
专业名称：	行政管理
专业描述：	毕业证书

东莞市安全监督管理局长安分局
起止时间：	2007-07-03 - 2007-07-06
专业名称：	消防安全培训
专业描述：	初级安全主任资格证书

深圳市聚成华企在线商学院
起止时间：	2007-03-01 - 2007-12-31
专业名称：	企业管理/人力资源管理/团队的执行力/
专业描述：	结业证书

深圳市德信诚经济咨询有限公司
起止时间：	2007-11-01 - 2007-11-06
专业名称：	ISO9001\ISO14001内审资格培训
专业描述：	ISO内审证

深圳市冠智达顾问有限公司
起止时间：	2010-10-11 - 2010-10-15
专业名称：	ICTI内审资格培训
专业描述：	ICTI内审证

东莞智通培训学校
起止时间：	2008-09-01 - 2008-12-30
专业名称：	人力资源管理
专业描述：	人力资源管理师

深圳市聚成顾问有限公司
起止时间：	2012-06-01 - 2012-12-31
专业名称：	高级团队特训营
专业描述：	结业证

红十字会
起止时间：	2012-07-02 - 2012-07-04
专业名称：	急救项目
专业描述：	急救员证

深圳市聚成顾问有限公司
起止时间：	2013-03-01 - 2014-11-28
专业名称：	企业运营管理，总经理管理篇
专业描述：	结业证

建德永安驾校
起止时间：	2014-06-02 - 2014-12-30
专业名称：	C1驾驶证
专业描述：	驾驶

中国质量认证中心杭州分公司
起止时间：	2015-06-29 - 2015-07-01
专业名称：	ISO9001:2015 质量内审证
专业描述：	内审证

工作经验

广州华彩印刷有限公司
起止时间：	2002-08-01 - 2006-08-01
所属行业：	印刷
担任职位：	行政助理/主管/ISO专员
工作职责和业绩：	公司简介：广州华彩印刷有限公司是一家民营企业,专业从事印刷包装……………. 公司规模：500人担任职位：行政助理/主管/ISO专员直接上级：行政经理直接下属人数：1人（行政文员）工作内容：处理行政方面的工作，例如编写体系/制度、程序文件及作业指引，对人员的工作业绩的考核、推行ISO9001及5S运作等。工作地点：广州离职原因：另求发展

东莞市方达再生资源产业股份有限公司(股票代码：ST方源600656）
起止时间：	2006-08-30 - 2009-03-30
所属行业：	股份制企业
担任职位：	人力资源管理中心主任
工作职责和业绩：	东莞市方达再生资源产业股份有限公司(股票代码：ST方源600656）（2006-08～2009-03）公司简介：东莞市方达再生资源产业股份有限公司创建于2001年，位于广东省东莞市长安镇乌沙李屋第六工业区，是广东方达集团全资附属企业。获得了东莞市：“民营科技企业”、广东省“高新技术企业”等荣誉称号，是一家专业从事生产废旧轮胎再生处理设备、橡胶粉、再生橡胶制品工业型科技企业并拥有进出口权以及科技开发研究中心。是广东省废旧轮胎再生利用循环经济产业的创始者。公司规模：2000人担任职位：人力资源管理中心主任直接上级：副总裁兼人资总监直接下属人数：5人（招聘专员\企文专员/绩效专员/薪酬专员/人事专员）工作内容： 1、决定组织体制和人事编制，协助分管行政副总裁决定各职能部门及各层职员的任免、薪金、奖罚建立、建全、统一、高效的组织体系和工作体系； 2、加强企业文化建设，搞好社会公共关系，树立公司良好的社会形象； 3、涉及外部的事务办理与处理； 4、统筹行政人事事务管理，协调处理公司内部关系； 5、落实公司各项制度，完善公司行政政策； 6、完善公司人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、考核、薪资福利和劳资关系； 7、公司所有系统文件审核与控管； 8、主导厂务会议、行政会议及各项文娱康乐活动；工作业绩：通过与各部门协调降低劳动力成本，根据公司策略制定公司短期人力资源计划。保证公司在市场上的竞争力；确保薪酬福利政策的实施。工作地点：东莞离职原因：另求发展

佳音（国际）纸品有限公司-深圳东亚纸制品厂
起止时间：	2009-04-10 - 2011-03-02
所属行业：	港资企业
担任职位：	行政人事经理兼管理者代表
工作职责和业绩：	佳音（国际）纸品有限公司-深圳东亚纸制品厂（2009年4月～2011年3月）公司简介：东亚纸制品厂（隶属于香港佳音纸品（国际）有限公司）的子公司之一，位于深圳市宝安区沙井镇辛养工业区，占地面积10万平方米，于1992年在深圳市宝安区沙井镇注册成立，为（香港佳音纸品（国际）有限公司）在大陆的制造基地之一。系港资专业纸品印刷企业，主要生产贺卡、信封、日历、记事本、手挽袋、彩盒、日记本、书信纸、工艺盒、益智硬纸积木、利是封等产品，为深圳三大利是封生产企业之一，产品远销欧美。公司规模：1500人担任职位：行政人事经理兼管理者代表直接上级：总经理直接下属人数：5人（体系工程师/行政稽查专员/总务主管/人事主管/网络工程师）间接下属55人工作内容： 1、参与公司高层决策并为其制定相应的方案与制度； 2、统筹行政人事事务管理工作，协调处理公司内、外部关系； 3、建立建全公司各项规章制度及人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效考核、薪资福利和劳资关系； 4、制订并落实公司各项行政人事管理制度、实施细则，完善公司体制； 5、加强企业文化建设，搞好社会公共关系，树立公司良好的社会形象； 6、负责行政总务、设备维修、网络系统的监查工作，并适当提出改善方案； 7、负责的人力成本及人力盘点实施工作，定期分析人事、劳资信息； 8、负责人才库的建立与维护； 9、落实公司各项行政政策、人力资源体系、绩效管理体系、薪酬管理体系； 10、负责考勤、社会保险、劳动合同、保密协议及人事档案的监导工作； 11、负责企文宣导、培训实施、绩效考核的监导工作； 12、代表公司处理员工工伤事件，员工投诉、员工与公司产生的劳动争议等相关事宜； 13、负责公司体系的推行与维护（包括ISO9000.2008、ISO14001.2004、ICTI、COC、BRC、FSC、 C-TPAT等体系认证和第二方、第三方的审核工作）。涉及人权验厂的客户有（沃尔玛、迪斯尼、豪马、孩之宝等）； 14、组织厂务会议、行政会议及各项文娱康乐活动； 15、及时处理行政人事部工作中遇到的各种问题与投诉； 16、及时完成上级指派的各项工作任务。工作业绩： 1、员流动率从15％降低至8％， 2、员工满意度从70％上升至90％， 3、体系推行与维护通过率100％ 4、人力成本利用率从50％上升至70％ 5、公司营业额（年度5个亿上升至8个亿），其中行政组织功能建设及人力资源战略管理是核心的角色之一；加强企业文化建设，搞好社会公共关系，树立公司良好的社会形象。并与各部门协调降低劳动力成本，根据公司策略制定公司短期与长期人力资源规划。保证了公司在市场上的竞争力，确保薪酬福利政策的实施。工作地点：深圳离职原因：个人原因

杭州凯特电器有限公司
起止时间：	2011-03-08 - 2015-12-13
所属行业：	民营企业
担任职位：	行政人事总监（副总级）兼管理者代表
工作职责和业绩：	杭州凯特电器有限公司（2011年3月～至今）公司简介：杭州凯特电器有限公司位于杭州建德市三都镇工业园区，占地面积45亩，于2004年在建德市三都镇注册成立，是建德市AAA级企业，建德市低压电器行业排列第一，公司主要生产插座电器系列、转换器、内室延长线、导线组等上百种产品，是浙江生产插座电器企业之一，产品远销欧美。公司规模：1000人担任职位：行政人事总监（副总级）兼管理者代表直接上级：总经理直接下属人数：5人（行政主任、人事主任、文宣主任、设备主管、体系工程师、网络工程师）间接下属35人，同时兼管生产、品质运营监理工作工作内容： 1、参与公司高层会议，为公司战略决策方向为其制定相应的方案与制度； 2、负责工厂体系运营的管理，负责生产、品质流程及日常运作出现异常事项的组织改善，负责调查和组织处理因生产、质量出现的异常事件，确保公司的正常运行。 3、建立公司文化方针及企业文化的推行工作，并修订公司员工手册、员工行为手册及纲领性文件； 4、建立公司行政政策、体制改革、行政、人事操作流程及规范，建立公司体系运营程序及作业流程； 5、主导推行ISO质量管理体系认证及真正落实实施； 6、建立SA8000，ISO14001、C-TPAT体系及维护； 7、统筹行政人事事务管理工作，协调处理公司内、外部关系； 8、建立建公司各项行政规章制度、人力资源管理制度及奖惩实施细则，并落实实施； 9、制作年度培训计划及培训开发工作，并担任讲师。 10、组持全厂早会和各项会议及主导各项活动。 11、推行工厂KPI关键绩效管理体系，建立各部门PK平台； 12、完善公司各职能部门各层工作岗位等级规范，完公司薪酬体系管理； 13、代表公司处理员工工伤事件，员工投诉、员工与公司产生的劳动争议等相关事宜； 14、及时处理行政、人事、体系运行、跨部门异常事件等工作中遇到的各种问题与投诉； 15、及时完成总经理指派的各项工作任务。工作业绩： 1、民营企业在第二次转型，实施以系统为标准经营模式下，企业在三年时间，年度营业额从4千万上升到4.5个亿。 2、生产运营、质量体系、6S管理、行政体制从零改革到规范化、系统化、标准化。 3、公司运营物料周转率低30％，物料损耗降低15％。 4、年度人均产值增涨20％。 5、建立合理的企业架构及良好企业团队。 6、结合KPI绩效管理进行推行绩效管体系。 7、引进企业核心人才，培训基层管理人员，招聘完成比达96％，完全满足公司的用人需求。 8、员流动率从50％降低至15％。 9、工伤发生率10％降低至3％ 10、员工满意度从50％上升至88％。 11、验厂通过率98％。工作地点：杭州建德离职原因：目前还在职

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