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基本信息
| 编 号： 173475 |
性 别： 男 |
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| 年 龄： 44 |
学 历： |
| 工作年限： |
婚姻状况： |
| 户 口： 湖南省 邵阳市 |
身 高： 165 |
| 居 住 地： 湖南省 怀化市 |
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求职意向
| 希望地区：
湖南省
不限 |
| 期望月薪：
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| 期望从事的行业：
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| 期望从事的岗位：
/
pmc经理；采购经理；仓储经理；物流经理；生产经理；厂长；营运经理；销售经理 |
自我评论
从事供应链管理16年，具有丰富的采购与供应商管理、生产计划、物料控制、仓储运输管理理论知识和实践工作经验；熟悉相关原物料市场行情, 掌握丰富的供货渠道，具有极强的供应商开发及管理能力；对公司的运营成本管控有丰富的经验,擅长生产线产能规划与平衡、制造成本控制、物料管理、库存分析和结构优化、仓储规划与物流成本控制；熟悉整个工厂运作流程，能独立熟练处理从业务接单到出货的整个过程事务,有外资企业（台资与港资）一至三千人以上中大型公司工厂管理经验；
特长叙述
1.从事供应链管理16年，具有丰富的采购与供应商管理、生产计划、物料控制、仓储运输管理理论知识和实践工作经验；熟悉相关原物料市场行情, 掌握丰富的供货渠道，具有极强的供应商开发及管理能力；对公司的运营成本管控有丰富的经验,擅长生产线产能规划与平衡、制造成本控制、物料管理、库存分析和结构优化、仓储规划与物流成本控制；熟悉整个工厂运作流程，能独立熟练处理从业务接单到出货的整个过程事务,有外资企业（台资与港资）一至三千人以上中大型公司工厂管理经验； 2.熟悉3C 电子行业生产及供应: (1). 电线电缆:AC Cable和DC电源线材押出、焊压接、成型装配及组包装； (2).计算机周边产品:U盘、读卡器、移动硬盘及硬盘转接盒、键盘、鼠标、MP4、耳机、音箱；(3).液晶电视、数码相框、投影机生产工艺及SMT、DIP、后焊、装配等；(4).对台式和笔记本电脑、手机从供货到组装销售和维修都熟悉,并有动手操作能力； (5).电源模块，变压器，共模电感的生产制造。 3.熟悉化工行业:TAG(脱模剂),SGA(AB胶),热熔胶,感压胶； 4.熟悉SCM、JIT、7S、TPM 、RoHS、QC080000相关知识，熟悉质量管理体系具有ISO ISO9001/14001内审证；获物流职业经理人CPLM+岗位能力+ILT 中级证书； 5.有C1牌驾驶证； 6.熟练应用EXCEL、WORD、PowerPoint、Outlook 、OA、MRP、ERP（鼎新Tiptop、金蝶K3 、易飞erp.
教育经历
| 深圳大学 |
| 起止时间： |
2013-03-07
- 2015-12-10 |
| 专业名称： |
物流管理 |
| 专业描述： |
修习相关课程并取得物流经理证书 |
工作经验
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金升阳怀化科技有限公司
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| 起止时间： |
2016-06-10 - 2018-03-10 |
| 所属行业： |
电子行业 |
| 担任职位： |
高级工程师 |
| 工作职责和业绩： |
1.产能规划。 2.交期协调。3.生产异常处理与协调。4.出货协调。5.部门流程梳理。6.部门量化指标与项目管理。7.库存管理与补充。8.部门工作月，年报的制作。8.人力规划与培训。(公司产品 ：生产电源模块，变压器，共模电感，滤波器，隔离变送器等。) |
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广州德渊精细化工有限公司(台资上市)
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| 起止时间： |
2012-02-10 - 2016-06-10 |
| 所属行业： |
化工 |
| 担任职位： |
pmc主管 |
| 工作职责和业绩： |
一、订单管理：
依产能负荷,人,机,料等组织订单评审和交期回复；营业预估与实际出货数量差异分析,通报全国各区营业主管进行调整.
1、订单评审会议的主导召开；
2、对国内外及台湾业务订单协调安排,急单与异常订单的协调处理；
二、生产计划管理：
依5M1E管理手法编制主生产计划、月计划、周计划和日计划,并对昨日生产计划完成情况的确认.
1、依销售预测及订单，制定生产月、周、日计划，跟进生产计划的实施与进度确认；
2、A类大客户及KA客户近三个月内依订单排定每周出货计划及每周货柜数；
3、产销协调会议的主导,生产异常与紧急订单处理临时会议的主导；紧急订单较多,随时要做好急插单与交货的准备；
4、每月MPS计划的运行；
三、物料计划与库存管理：
依5R原则和ABC管理手法对预估和订单原物料的申购，安全库存量监控，呆滞料预防、控制和定期处理；周转天数及周转率的管控.
1、包装袋及纸箱设计,打样与确认；
2、重要原料如EVA,树脂等每月每周单价的掌控,选购低价原料配方生产；
3、与采购协调进料计划，并考核采购来料的及时性与品质；跟进原物料交货及入库检验，异常处理；
4、每月MRP物料计划的运行；
四、呆滞料管理：
担任打呆管控组长,每月组织各部门检讨,结果追踪与处理.
五、仓储管理：
货仓规划，存放策略；组织货仓收、管、发的有效控制；组织货仓6S活动；物流运输业务监控；
1、出货计划安排:每周内销出货的安排,外销出货排柜叠柜及发票与出货清单的制作确认；
2、公司仓储盘点工作主导与全盘操控 ；
3、担任公司消防安全救火组组长；
六、部门绩效管理,下属培育:
1、负责PMC内外部沟通协调；
2、部门KPI目标拟定及达成,及部属内外训计划实施；
3、厂长工作代理:厂长出差或返台的工作代理；
4、EHS,及客户审厂资料准备及陪同外审；
5、参加公司每年两次的内审活动并担任小组组长；
6、ERP系统的维护及每月检视工单结案时异常情况的处理；
7、月、周例会的组织与召开;异常情况的汇报与处理；
8、健全与完善部门工作流程，体系文件与岗位职责的编制和完善；
工作成果:库存量由1800吨降到800吨,呆滞量由220吨降到50吨,得到董事长特别奖励.
原料周转天数由61天降到34天,成品周转天数由57天降到22天,总周转天数由93天降到35天. |
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荣电数码科技有限公司
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| 起止时间： |
2009-10-10 - 2011-12-10 |
| 所属行业： |
电子行业 |
| 担任职位： |
pmc副经理 |
| 工作职责和业绩： |
一、仓储管理：
1、每月循环盘点推行,制定计划由仓储主管、生管、物控、采购抽盘. 年中/终盘点工作主导,异常分析处理；
2、仓储规划、帐目、存储、出货、安全管理；
(1)、完善仓储作业流程与操作规范并确保有效实施，加强安全监督，控制安全事故；
(2)、监督收料、盘点、发料、包装、发货运输和记账等；
(3)、维护WMS，确保及时、完整、正确的提供库存动态信息；确保帐、卡、物相符；
(4)、了解存物资的质量现状，确保库存物资安全；
(5)、分类、分区、定位存放，提高效率、降低成本；
二、采购与供应商管理：
1、采购订单审核与确认、进度跟进，品质问题协调处理；
2、供应商ABC等级管理与考核:价格，诚信，交期，合作与服务等，新供应商搜寻与考评；
3、大宗原料市场行情搜询：铜材,胶料,连接器，液晶屏等每周价格记录分析,降低采购成本；
4、与财务,供应商每月对账处理.请付款进度跟进；
5、与关务对进口原物料清关处理；
三、生产计划与外协加工管理：
1、依5M1E规划订单是厂内生产或外发加工,保证工厂及外协厂产能负荷平衡；
2、每日生产进度会议主持召开，保证生产及出货顺利；
3、每周产销会议主持召开,紧急与异常订单跟进处理；
4、外发加工单进度管理，品质问题协调处理；
5、外协厂ABC等级管理与考核, 如價格，诚信，交期，合作与服务等，新外协厂搜寻与考评；
6、与财务,外协厂每月对账处理.请付款进度跟进；
四、物料计划与库存管理：
1、依5R原则和ABC手法对原物料申购、安全库存量监控、库存周转率的管控；
2、库存管理与防呆管控、呆滞检讨工作主导、检讨、结果追踪与处理；
3、每月MRO非生产用料请购与管理；
4、每月MRP物料计划运行；
五、部门绩效管理,下属培育:
1、负責资材內外部生管，物控，采购，仓库事务﹐全面统筹生产计划、请采购计划、出货计划制定与审核；
2、协助副总推行和完善公司体系，制度及流程的运行改进；
3、部门绩效目标设定和管理,定期考核、培训、辅导，人员的招聘与任免；
4、預算管理、成本差異分析；协助生产、供应商、外协厂对效率、损耗、品质、交期差异分析;
5、部门周、月例会组织召开，公司经营管理月会与年会的参加；
6、部门工作流程、体系文件、岗位职责的编制和完善；
业绩：计划达成率99%；交期达成率99%；库存准确率99.9%；出货达成率100%；外包厂交期准确率99%；库存周转率：原料材8次以上，成品16次以上； |
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实优电脑连插件电子厂（太空梭子公司）
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| 起止时间： |
2000-08-10 - 2009-09-10 |
| 所属行业： |
电子行业 |
| 担任职位： |
资材主管 |
| 工作职责和业绩： |
1、负责工厂生产月计划与周计划的编制以及生产指令的发布及执行的进度跟踪；根据订单交期，结合车间实际，平衡人员、机器、物料，排出公司生产的中期和近期计划（月计划、周计划）,根据销售订单及生产状况制定、安排每日的生产计划；
2、根据生产进度及时对生产计划进行调整并进行监控；督促生产部门生产计划的达成率，对生产进行全程跟踪，掌控生产进度。
依据生产计划的完成情况、采购物资供应情况，合理调整生产计划达成出货要求；
3、负责订单的评审、生产前的打样安排、确认、生产各环节的进度物料供应、工艺组织布置、品质状况跟踪落实等工作，督促业务部门和技术部门及时完成订单的相关资料，完成BOM表；
4、采购工厂所需的辅助性材料；
5、管理仓库相关事务,对仓库日常工作的分配，帐目及数据的管理，备料与出货的安排,以及进行5S的管理。
6﹑部门工作计划与月（季度）报告。
7、每周产销会议的主持召开。
8、生产异常调度会议的主持召开。
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