唐人神集团（原湘大集团 业务员、片区经理兼企划主管 负责株洲分公司西片区的业务管理、开拓与发展以及株洲分公司各类活动策划与执行、组织，终端管理、促销管理 业务方面，一开始便展现了自己在市场上特有的敏感与天份，连续3个月夺得片区销售冠军，被评过3次“业务明星”，株洲一分公司夺得全年冠军销售分公司。并首次提出了将终端从零售点引深到消费者的观点，并制订出了315决胜终端的营销模式（在株一分公司的业务范围30名促销员在社区每天免费品尝，开发100家社区连锁直销点，开发5所大中专院校培养潜力消费者）， 在营销战略规划中提出了品牌终端要实行精细化作业的观点以及深度分销、关系营销等。 株洲天地人文化营销传播公司(兼职) 企划、首席策划师 曾服务部份品牌：三洋荣事达电器、新飞电器、太子奶等、全成豆奶、志高空调、TCL手机、正林瓜子、正旺食品、开场服饰、太子奶 案例：“国泰君安之夜”奇志、大兵株洲相声专场晚会、德哥倾情株洲行大型广场文艺晚会、“湘竹园”房产传播战略规划、原野房产传播战略规划、小五子服饰城广告策划；株洲三桂实业有限公司CI策划； 能将平时积累的一些理念同实际操作相结合，增加了策划组织工作的经验与方案的可操作性。是自己不断完善的一个初始阶段，也是自己真正专业策划生涯的好的开始。 湖南亚华种业乳业分公司（南山、宾佳乐 市场推广主管、市场部经理; 负责市场部工作管理、考核以及市场团队激励、管理、 市场部主要职责：整体营销活动的战略设计建议、市场营销策略设计、市场终端管理、渠道监督、促销管理、市场推广、广告企划、创意等等, 在职期间成功推广新项目： 宾佳乐学生奶工程（省内排名第一，超出第二名派派40%以上） 采鲜奶粉（曾经省内最高档奶粉） 珍品乳酸奶（湖南市场排名3名，仅次卡士、妙士两大老牌餐饮奶品牌） 其它主要业绩奶粉方面： 南山、宾佳乐“六一”整体促销活动、 宾佳乐“惊喜源于生活不变的选择”大型联动促销活动（首次采用了极具中国特色的营销模式——大纵深立体整合双赢营销战略）、 整体市场03年季度促销方案、 “采鲜3、4、8工程 编写了一套完整的、具有现代营销理念的《导购管理手册》、《导购培训手册》、《终端标准化手册》、《营养手册》等，举行业务员、导购集中演示培训会以及专人省内巡回培训，加强导购服务标准化。 导购管理上首次采用了三级升降式末位淘汰制，填补了公司原来终端导购管理工作的空白， 液态奶方面： 先后主持了康美包装纯牛奶及高钙奶上市、 “我新鲜，我领先”、“呼吸牧场的味道”——亚华乳业液态奶新品推广、 长沙社区新鲜早餐工程 酒店特供渠道的策划 参与制订了公司2002年下半年、2003年南山、宾佳乐液态奶营销计划、广告战略、整体发展战略， 参与公司ISO9002质量体系认证文件汇编工作，完成了市场部、营销部、新产品开发部的全部文件。 主持液态奶市场的整体市场推广运作执行、完成公司2003年南山、宾佳乐“领鲜（先）之队‘市场推广突击队的筹建、运作执行工作， 等等一系列的营销项目， 新大洲本田摩托车公司中南销售分公司 市场部经理; >主持了本田在中国的第一款弯梁车——新大洲本田威武的湖南推广 >主持湖南“魅力市场”大型巡回推广活动 >主持湖南万里行无风险消费活动以及安全驾驶培训活动 >主持策划、组织执行新大洲本田免费试骑体验大行动之“潇湘人民爱骑本田车”大型市场试骑体验推广活动，让更多人感受到本田车的驾乘舒适性的特点，实现销量较去年湖南同期增长96.5%的好成绩 >成功塑造了新大洲本田湖南销售分公司一流的市场工作队伍 >在新大洲本田更多的是学习，学习世界品牌——本田的先进管理模式。在本田公司，我如饥如渴的学习了本田PDCA等管理模式、工作方法。让我学会注重分析、注重细节。让我知道营销的创意来自于我们的目标消费者。。。。。。。。　

　　“秀才兵式”经理人 的国内外知名企业经营第一线以及中层管理经历，积累了大小近百项成功案例以及国内前卫的营销、管理、企划理念、观点，包括市场渠道管理经验。出奇制胜的市场营销策略、独特差异的定位设计以及战略设计、市场终端管理、促销执行、团队激励与优秀团队打造、管理硬性程序、模式等．对策划与市场营销设计、管理有着特有的天分，熟悉不同行业市场企划及媒体操作，精研整合传播以及系统营销。 做：企业经营管理与诊断、全新市场部塑造、市场团队激励、管理、营销管理、营销企划、营销培训等 适合岗位：市场部经理、企划部经理、企划总监、市场总监、兼职营销顾问、兼职管理顾问。 　给我一个机会，我将还企业一个辉煌