曾经针对宝洁公司的一些个人见解 宝洁公司在针对发展中国家市场的产品细分上是不够完善的，其实宝洁所针对 的发展中国家的消费者对产品的细分有一定的认识（如：洗护产品针对的发质就基本分为干性，中性，油性，混合性 ，而宝洁从刚开始进入市场的适合各种发质到现在的中性或干性，中性或油性；皮肤也同上，相对的产品也是如此；到目前为止，宝洁旗下得力品牌海飞丝的使用说明上还是印着适合各种发质的字样）。宝洁的对手如果能在产品细分的专业领域抓住机会通过广告和卖场专柜赢得消费者的认同，就可以取得相当的优势。但也不排除宝洁公司一直在针对消费者日益提高的消费意识在循序渐进的引导消费，其间延长细化产品和细分市场的时间，从而获得更大的空间。(1999年12月) 宝洁公司旗下伊卡璐就是宝洁出的第一张产品细分的牌,洗护产品分为(干性,中性,油性),市面上已销售一段时间,至于市场反馈效果却是一般,随后宝洁又推出如玉兰油等系列细分产品以唤醒消费市场的意识以宝洁的专业巩固行业品牌地位,然而宝洁不随便用海飞丝来出这张牌,因为海飞丝的(适合各种发质使用)已经深入人心,很是明智,不愧具备国际一流公司的慎密.　

７年的工作经验，良好的心理素质，职业操守，个人 修养及人际关系；心思慎密，创新意识活跃，优秀的谈判 能力和团队和谐的协调能力 座右铭：　守信如潮　　永不言败