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基本信息
编 号: 100170 |
性 别: 男 |
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年 龄: 38 |
学 历: |
工作年限: |
婚姻状况: |
户 口: 湖南省 郴州市 |
身 高: 175 |
居 住 地: 湖南省 怀化市 |
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求职意向
希望地区:
湖南省
怀化市 |
期望月薪:
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期望从事的行业:
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期望从事的岗位:
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物流经理/主管;供应链经理/主管;运营经理/主管;采购;项目管理;销售;其他管理岗位 |
自我评论
从供应链物流行业的基层岗位一步步走来,让我逐渐形成了良好的职业素养和对供应链物流行业的个人认知。在以往工作中我们的团队与国内快消品行业、汽车行业、连锁经营行业、家电行业、医疗行业、高档消品行业中的客户均有成功的合作经历,能够根据客户的不同需求制定个性化的供应链物流解决方案,同时多职能岗位的锻炼让我对供应链及物流企业的管理、项目运营、规划、设计、实施有丰富的理论及实战经验。同时,多年的职场历练让我更加的成熟、稳重和干练。
特长叙述
数据化管理、经营数据分析、项目运营方案设计并配套建模评估成本、运营资源整合及成本控制。
教育经历
湖南环境生物学院 |
起止时间: |
2006-09-01
- 2009-06-30 |
专业名称: |
物流管理 |
专业描述: |
系统的学习了《现代管理基础》、《经济学基础》、《物流系统规划与设计》、《MRP/ERP》、《法律法规基础》、《物流成本管理》、《物流信息技术》、《商品采购配送与组织》、《电子商务》、《人力资源管理》等课程,并以优异的成绩完成学业,同时毕业论文《论电子商务环境下的物流配送》得到了导师的好评。 |
蓝盾驾校 |
起止时间: |
2008-03-01
- 2008-04-30 |
专业名称: |
机动车驾驶 |
专业描述: |
系统的学习了交通法律法规和标准的驾驶技术,并以最快的速度及优异的成绩通过考核;目前已有实际驾龄6年,且0事故。 |
衡阳市金太阳培训机构 |
起止时间: |
2008-02-01
- 2008-04-30 |
专业名称: |
物流师职业资格培训 |
专业描述: |
系统的学习了职业物流师应当具备的专业知识和实操技能,并顺利通过考核取得物流师职业资格证书(国家三级)。 |
工作经验
湖南大地国际货运有限公司
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起止时间: |
2013-04-06 - 2016-04-30 |
所属行业: |
交通/运输/物流 |
担任职位: |
运营高级经理 |
工作职责和业绩: |
应职期间参与了某中外合资企业生产设备进口运输项目、某欧洲品牌生活家居卖场进驻中国首店全物流外包项目、某知名汽车制造商进口KD件物流运输项目、某知名汽车制造商JIT取货物流项目、中石化易捷便利店仓储物流配送项目。日常工作内容如下:
1、根据公司相关管理文件制定适合本部门的管理制度及工作流程,并负责落实工作,如分供商管理制度、资源引进流程等;
2、督促部门人员对市场资源的收集、开发、引入、谈判、管理、考核、淘汰工作;
3、分管建立市场资源档案库、分供商档案库;
4、了解物流市资源的动态,提交市场资源分析告;
5、为公司销售部门提供业务及项目支持,为业务及项目提供可行性成本分析报告及项目价值评估报告;
6、编写招标项目标书,并主导招标项目方案的编写工作;
7、为公司各营运项目提供配套的各项物流资源,并对资源进行管理确保各分供商能给予更优质的服务;
8、做好项目前期成本分析工作,以便销售为客户提供有竞争力的业务报价,从而促成业务的成交;
9、对分供商进行管理,定期进行KPI考核,并维护好彼此的关系;
10、主导公司内陆项目前期的试运营工作,将项目方案切实落地,逐步将项目推向正轨;
11、处理各项目运营过程中出现的异常情况;
12、编写公司年度各内陆项目运营成本预算;
13、主导湖南中石化易捷便利店仓储物流配送项目;
14、处理领导交代的其他工作。 |
上海康驰物流(集团)有限公司
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起止时间: |
2011-01-03 - 2013-04-01 |
所属行业: |
交通/运输/物流 |
担任职位: |
办事处负责人/物流经理 |
工作职责和业绩: |
(一)办事处负责人
主要负责以下工作:
对康驰物流天津办事处经营管理全面负责,员工15名,自有车辆4部。
1、办事处的全面管理,对经营状况负责;
2、负责集团相关管理规定的落实与执行,并根据办事处的实际情况制定符合集团要求的办事处自身的管理规定(如人员考勤与考核制度、项目操作流程、派送及提货操作流程),上报集团审批、备案,同时监督执行;
3、对销售工作负责,制定月、季、年度销售计划,不断推进销售进度,完成销售目标,提高经营收入;
4、定期对经营情况进行分析,根各项数据(如:营业额、毛利率、利润、直接成本、管理成本等)做出经营数据分析表,并与以往数据进行对比做出营经趋势图,从所有数据中找出经营中存在的问题,从而针对相关问题提出整改方案,最终向集团提交经营分析报告;
5、对行政、人事、运作、车辆管理进行监管;
6、保证项目客户的操作质量,维护好客户关系;开发新的项目客户;
7、从多渠道获取项目客户信息,对项目客户进行详细分析、布署开发计划、设计物流解决方案、报价、评估项目价值、编写项目文件(SOP文件)上报集团公司、组织成立项目小组,监督落实项目操作流程,跟进后续维护工作;
8、监管资源采购,将公司从之前混乱的承运商体系,一步步建立起良性的可控的承运商体系(承运商信息采集、分析、入承运商信息备选库、合作承运商、承运商周期性考核评估);
9、处理经营过程中出现的事故,并及时向集团公司提交事故报告;
10、负责与当地相关政府机构的接触;
11、处理与集团各分子公司的关系,保持高效的业务流转;
12、对公司中基层管理干部进行考核与培训,提升各级管理干部的工作能力;
13、处理其他相关工作。
汇报对象:集团总经理
(二)物流经理
主要负责以下工作:
负责4500平米、9大客户、SKU 3000、员工10名的仓库,及9大客户整条物流链的管理工作。
1、第三方物流部的全面管理工作;
2、制定部门的规章制度、操作流程及整体规划,并予以实施;编写了《康驰物流浦西仓储部规划方案》内容包括部门组织结构、岗位职能、仓库作业流程、管理制度、仓库库区划分、库位编号、货架位管理等;
3、对部门人员进行管理、培训及考核,编写了《仓储部员工绩效考核方案》涉及到仓储部各岗位的详细考核条目及办法,定期的对员工进行操作流程、单据流及注意事项的培训;
4、对部门的经营状况负责,分析每月、季度的经营数据(包括:营业收入、直接运营成本、管理成本、人员成本、毛利率、各项成本占比),做出各项数据的走势分析,并提交相应的分析报告,找出提升点,降低运营成本提部门的经营效益;
5、根据每日发生的业务情况对部门人力资源、操作资源进行合理调配;
6、负责客户关系的维护,以保持业务的不断提升,为公司带来直接经济效益;
7、对日常仓库的出入库、配货、盘点、发运、库位调整、台帐的管理进行监督考核;
8、处理各项工作中出现象的异常情况,并将处理报告提交上级领导。 |
远成集团
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起止时间: |
2009-02-02 - 2010-12-30 |
所属行业: |
交通/运输/物流 |
担任职位: |
经理助理 |
工作职责和业绩: |
(一)经理助理
协助分公司经理管理顺德分公司,经营范围佛山市顺德区全境,分公司员工8名,常驻车辆1部,各类自有可调度车辆50部,月接单总数1500票,分理1000票。
1、根据集团相关管理文件制定适合分公司特色的管理规定,并负责落实工作,如人员考勤制度、派送及提货操作流程顺德补充规定;
2、根据集团财务制度,按时完成各项财务报表,如营业收入日报表、分理收入日报表、现金盘点日报表、月行政费用统计表、外请车费用汇总表、代收货款统计表,并在信息系统里面进行相应操作;
3、负责各项现金支出前的报告提交,对报销单据进行管理及初审;
4、根据业务情况对行政办公用品进行申领,提交申请报告;
5、协助经理对意向客户进行开发,成本测算;
6、对每日发生的业务进行跟踪,处理客户的业务查询;
7、对异常情况进行处理,如延误、丢失、破损等;受理客户的理赔,收集理赔资料报区域管理中心保险组进行理赔;
8、负责月结客户的对帐工作,并对应收款进行催收;
9、与区域操作中心沟通每日到点部的提、送货车辆,并对车辆进行合理的调派,以保证客户的提、送货要求;
10、处理分公司经理安排的其他工作。
(二)分公司调度
1、负责公司自有车队的管理工作;
2、对合作车队进行合理调度和考核,向资源采购反馈合作车队的服务质量,并对合作车队的费用进行核算;
3、调度各项资源完成到港、出港的派送与提货工作;
4、负责与承运商进行日常业务联系与考核,向资源采购反馈承运商服务质量,为其承运商管理提供依据;
5、对干线司机及车辆进行管理,安排车辆路线、货物配载、交接、在途跟踪监控;
6、处理各项运输异常,及时反馈给客服部;
7、处理其他相关工作。
(三)销售
1、负责公司划定的区域市场客户信息采集,全面了解区域产业结构,编写区域市场分析报告;
2、在区域内找出目标客户,了解目标客户的物流需求,寻找出业务合作突破口,上门拜访建立客情关系;
3、根椐客户的不同情况,拟定操作流程、报价、编写业务合同向报审批、监督落实操作流程;
4、对客户的应收账款负责;
5、完成上级领导安排的其他工作。 |
项目经验
项目名称: |
湖南中石化易捷便利店仓储物流配送项目 |
起止时间: |
2014-03-03
- 2015-05-29 |
项目描述: |
易捷便利店为中石化旗下链锁便利店,湖南大地国际货运有限公司为湖南中石化易捷唯一物流服务商,负责全湖南省1200多家便利店的物流配送,管理8000多平米、3000多SKU的配送中心仓。 本人主要工作内容如下:
1、项目前期的调研工作,曾去到上海中石化参观学习;
2、与客户接洽商谈项目相关事宜;
3、项目方案的设计、论证及作制,方案的特点:仓储管理采用全程信息化,开发了WMS系统,启用PDA终端;配送管理采用全程可视化,引入北斗GPS全程跟踪系统等较为前沿物流技术;
4、项目固定资产投入及相关成本分析;
5、仓库选址、仓内布局合程参与;
6、WMS仓储配送信息系统开发的流程设计,跟进软件公司开发工作和最终的实施及上线工作;
7、项目实施的全局监管,处理实施过程出现的问题;
8、组建配送车队,并对车队进行管理;
9、项目实施后对成本及相关数据进行分析,提交分析报告;
10、不断修正项目方案与实际情况的差异,根据实际情况调整相应流程和管理方式;
11、处理其他与项目相关的问题。 |
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