基本信息

编　　号： 141830	性　　别：男
年　　龄： 50	学　　历：
工作年限：	婚姻状况：
户　　口：江西省赣州市	身　　高： 167
居住地：浙江省台州市

求职意向

希望地区：浙江省金华市

期望月薪：

期望从事的行业：

期望从事的岗位： / 副总经理

自我评论

一直在深圳从事管理工作17年，曾服务于四家不同企业文化（香港、意大利、台湾、民营）的公司，吸取了他们独特高效的核心管理经验。具有15年ISO国际标准化管理：质量、环境、健康安全、社会责任、信息管理、汽车技术规范、实验室、环保、精益生产体系建立、推行、维护、持续改进工作经历；知识面广、经验丰富，独立工作能力及执行力强，有良好的语言表达能力及沟通能力，清晰地策划思路及很强的逻辑思维能力,原则性强、不受周围环境干扰而左右，能独立主导完成ISO9001/ISO14001/SA8000/OHSAS18001/TS16949/QC080000/RoHS/GP/HSF/FSC/ISO14064/HACCP/ISO22000/C-TPAT/IEC62321/BS7799-2:2002/ISO13485/ISO17025/GP、WEEE、3C认证、KPI/TS五大手册等；能独立完成全公司员工培训、内审、文审、管理评审、国际国家行业产品四大标准建立完善及更新，法规的收集与合规性评价、供方辅导、客户验厂、完善客户标准、外审应对、体系维护及业绩改进主导。　

特长叙述

管理经验18年

工作经验

互赢机电（深圳）有限公司
起止时间：	2010-05-04 - 2014-10-10
所属行业：	按摩椅
担任职位：	副总經理
工作职责和业绩：	全面负责工厂营运管理（包括管理部、生产部、设备部、业务和采购部、工程部、品质部、财务部、体系部、人力资源部等部门的管理）。 1．根据总经理的战略目标，制定公司的业务规划、年度经营计划并分解，经总经理批准后组织实施。 2．组织、监督公司发展战略规划、业务发展计划、生产、品质运作情况，对各职能部门监督管控。 3．实施项目的计划、预算的控制、资源的统筹、质量的控制及生产进度管理、每月货柜跟进。 3.1导入并建立K3系统； 3.2安装防盗监控系统； 3.3指纹考勤及金碟系统完善； 3.4新供应商的开发与考核； 3.5组建公司网站、网络营销的建立（alibaba、陶宝、天猫）、业务渠道部的组建、市场营销策略与促销活动策划、参展等、bossmail的建立与管理； 3.6熟练运用与处理ERP、OA等管理系统问题。 4．掌握管理各业务流程；推动精益生产、严控物耗、工耗、降低制造成本、提高生产效率。 4.1. 负责市场销售部日常管理，如开拓市场、联系客户、开展商务谈判与签约及处理货物外发、售后服务等工作；熟悉市场开拓、销售渠道的建立和客户管理经验，具备良好的沟通表达能力、书写能力、商务谈判能力以及管理能力。 4.2.负责组织制定公司销售战略和计划，带领业务团队达成公司制定的销售目标. 具有参加广交会等展会经验。 4.3.对产品成本分析和报价非常熟悉,依据市场行情确定产品的销售价格，积极参加各种展会，利用各种网络工具开发国内外客户. 4.4.新產品的推廣及客户需求的确认，负责客户关系管理，保持与客户的有效沟通，对客戶进行維護與管理. 5．日常管理事务：客户服务、新产品的设计打样、生产试产及生产计划和实施、PMC及物流管理，品质、行政事务管理、机器设备仪器管理，组织、落实相应专题会议等。 6．根据公司的实质特点：对生产运作进行了同步改进，重点进行由计时工资制设立为计件工资制的一整套的薪酬管理体系，颁布工价，编制订单的分配，员工的定岗定编等系统的改进，完善绩效考核体系。 7．完善ISO体系文件、公司组织架构、合理配置岗位人员、拟定岗位职责和绩效考核。拟定人力资源开发计划，优化配置公司组织架构、加强各部门之间的衔接，制定ISO程序文件、7S标准及人事行政管理各项制度并予以全面实施。 7.1TUV产品认证及ISO体系的建立与DNV外审。 7.2双语文件的完善（英文与中文双语文件）； 8．塑造公司企业文化，组建、管理和优化高层团队，全力打造一支有高效、执行力强的管理队伍。 9．根据公司需求和各部门需求，制定公司技术、管理、基础类培训计划，大力开展安全教育，抓紧抓好三级、新产品、特种安全工作，组织实施好安全生产提高中高层、基层人员素质，增加公司凝聚力。 10．主持每周经理级例会、月度例会、业务会议及临时协调会，整理记录并跟踪落实效果。 10.1意大利总部文件的英语与意大利语翻译； 11．督促各部门制定季/月/周工作计划、工作总结，及时汇报每日异常明细，并跟踪改善。 12．参与公司管理会议、业务会议、项目会议、评审会议、生产会议、品质会议、产销会议，检查、督促和协调节各部门开展工作情况，部署下步工作。 13．定期向总经理汇报企业运作情况，统计和分析企业内部工作情况，为总经理决策提供依据、建议、提案。 14．重视新项目开发，跟进新项目进度，运用 IE七大手法，运用PDCA循环管理模式，对作业现场ECPS改善，全面实施SOP作业化，减少浪费、降低成本、提高产能和效率。 15．妥善解决员工劳动争议及劳资关系，了解并掌握员工思想动态，解决员工合理性建议及需求，保证员工思想稳定、整体队伍稳定。 16．绩效考核与激励机制的建立； 16.1、制定企业绩效考核流程与制度规范，设计与优化考评标准与方法； 16.2、针对年度经营管理的实际情况和需求，及时做好绩效考核标准的调整工作； 16.3、组织和指导各部门的绩效考核工作，协助其设计绩效考核体系与指标； 16.4、对各部门绩效考核过程进行监督控制； 16.5、根据绩效考核结果实施对员工的奖惩工作，组织实施绩效评价面谈； 16.6、收集考核制度实施问题和效果，协助其他部门做好员工的培养与激励等工作，提供建议解决方案。 17、完成总经理临时、特别交代的各项工作。企业性质：意大利独资企业（全员：300人，共2个厂）所在地：广东省深圳市光明新區公明镇西田第二工业区44-45幢互赢机电（深圳）有限公司公司概要：专业从事沙发功能椅架，电动升降老人椅，电动推杆以及按摩椅，五金配件的设计、生产、销售为一体的外资企业公司产品：按摩椅、老人椅、沙发等运动器材及家居用品、家具配件、汽车发动机盖、灯饰装饰片、电机、遥控器材 TEL:86-755-27113895 总经理：保罗（意大利人） 86-755-27113897 人事部主管：谢琴本人职位：副总经理（現在的待遇条件：保密元/月包吃、住）(下属人数：各部门经理和主管20名) 主要客户：意大利、俄罗斯、歐美客户（喜圣）、中国客户离职原因：个人发展

项目经验

项目名称：	ISO9001、ISO14001、RoH
起止时间：	2003-10-09 - 2005-10-11
项目描述：	担任职位： ISO主管/兼管理者代表项目描述：对公司现有架构及管理模式进行全面诊断、规划组织架构，导入TQM及精益生产管理模式，对外联络辅导机构进行ISO标准培训，内审员名单确定及培训考核，5S的推行与维护、KPI绩效考核制度管理，ISO体系文件的编制；独立完成内审过程、文件及管理评审过程，独立完成全公司所有体系文件的编制及修订工作，联络认证机构进行注册认证，完成认证后的体系维护与持续改进工作。责任描述：上属总经理，对老板直接负责并定期汇报工作进度，独立完成ISO体系的全面推行及认证后的体系维护工作。

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简历编号为141830简历