基本信息

编　　号： 175496	性　　别：男
年　　龄： 40	学　　历：
工作年限：	婚姻状况：
户　　口：湖南省怀化市	身　　高： 172
居住地：湖南省怀化市

求职意向

希望地区：湖南省怀化市

期望月薪：

期望从事的行业：

期望从事的岗位： / 房地产营销总监/经理

自我评论

个人标签：踏实责任目标方向执行力学习自我评价： A: 1、从事九年房地产工作，并积累丰富的团队管理经验，打造高工作效率、高执行力的团队； 2、具有很强的组织领导能力，善于沟通，能快速调动团队的主动性、积极性和工作激情； 3、具有良好的组织、沟通、协调、判断与决策的能力； B: 1、实战型，思路清晰、目标清晰、原则清晰，善于整合资源，具备独立经营部门公司的综合能力； 2、正直、行事果断，具备优秀的系统分析能力，且善于构建系统化的管理和运作模式； 3、具有务实平等互助的人力资源理念，睿智豁达，为人平和而不乏张力，具有明确的人生价值　

教育经历

齐齐哈尔
起止时间：	2005-07-30 - 2009-06-16
专业名称：	绘画
专业描述：	进过大学4年的学习，成为一个品行，专业等综合能力的大学生，在校期间参加多次展览活动并获得多方面荣誉并且毕业创作获得一等奖，利用空闲时间辅修教育心理学资格证书

工作经验

置业国际
起止时间：	2008-07-14 - 2009-07-06
所属行业：	房地产
担任职位：	销售人员
工作职责和业绩：	1、主动维护公司声誉，对本楼盘进行宣传。 2、热情接待，细致讲解，耐心服务，务必让客户对我们提供的服务表示满意。 3、全面熟练地掌握本楼盘的规划、设计、施工、管理情况，了解房地产法律、法规以及相关交易知识，为客户提供满意的咨询。 4、制定个人销售方案、计划，严格按照公司的销售价格及交房标准进行销售。 5、挖掘潜在的客户。 6、进行市场调查，并对收集的情报进行研究。 7、注意相关资料、客户档案及销售情况的保密。 8、每天记录电话咨询及客户接待情况。 9、协助解决客户售后服务工作。 10、销售部同事间要互相尊重，互相学习，以团队利益为重。 11、做好对客户的追踪和联系。 12、每天做销售小结，每月做工作总结。

深圳巨基代理公司/贵州鑫凯龙城房地产有限公司
起止时间：	2009-09-08 - 2013-03-03
所属行业：	房地产
担任职位：	销售经理
工作职责和业绩：	1.贵州金荷名都项目中后期，贵州鑫凯龙城前中期；工作内容：市场调研；制定年度销售计划；阶段性的销售及推广活动计划执行；销售团队管理及考核

长沙别致郎房地产代理公司
起止时间：	2013-03-28 - 2014-05-14
所属行业：	房地产
担任职位：	销售经理
工作职责和业绩：	1：协助营销总监负责集团销售管理部总体工作，包括公司开发项目市场定位、营销策划、项目推广等； 2：根据公司开发策划和年度经营目标制定工作计划并跟进落实； 3 ：营销管理体系，组织编制和完善部门内部管理流程与制度，并负责监督贯彻执行； 4：负责集公司销售团队的组建和管理，负责对营销企划相关人员进行工作目标设定、指导、培养和激励等日常管理，规范销售流程，完成销售目标； 5：负责项目销售目标、销售模式、销售战略、销售预算和销售奖励等销售相关指标和策略的制定与审核； 6：负责对项目销售执行情况和数据进行监控，及时、准确的掌握项目的销售进度、推广进度:等情况，提出建设性意见； 7：根据公司年度经营计划，组织编制营销计划和回款计划，并负责监督落实； 8：协助组织下属人员的招聘、培训和职业发展等工作，提升下属人员素质和能力。

深圳尊地地产咨询有限公司/华盛天下城
起止时间：	2014-06-14 - 2015-01-09
所属行业：	房地产
担任职位：	销售总监
工作职责和业绩：	1、根据阶段性销售目标制定销售计划，2、制定统一化、规范化、标准化的工作流程。3、分析年度、月度、周度销售数据及市场信息，及时给以策略性意见。4、与开发商沟通项目前期市场推广及拓客工作，5、协助策划部门制定项目前期推广策略，6、制定开盘前的总体销售目标，并按照总体目标进行阶段性的分解。7、团体的管理及培训。

湖南诺鼎置业有限公司
起止时间：	2015-02-02 - 2017-01-03
所属行业：	房地产
担任职位：	营销副总
工作职责和业绩：	1、全面主持营销部门会议，直接向营销总经理负责； 2、全面负责领导公司营销中心的市场运作和管理； 3、协助总经理制定总体的市场发展战略、目标并组织分解落实，制定相应的实施策略和具体执行方案； 4、根据公司年度经营计划和市场状况，负责编制年、季、月度市场销售、市场拓展、品牌形象推广，经总经理批准后全面组织实施，并对实施结果负责 5、负责完成公司下达的市场销售、市场拓展、库存指标、费用控制等年度目标任务，并负责将目标责任制层层分解落实及采取有力措施进行检查、督导、考核，确保各项工作目标得以实现； 6、负责营销中心工作的总体策划，建立健全各项管理制度，完善营销体系管理； 7、负责协调营销中心各部门工作，建立有效的团队协作机制； 8、管理并激励所属部门的工作绩效； 9、深入了解本行业、即时把握信息、向公司提供业务发展战略与决策依

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