基本信息

编　　号： 180801	性　　别：男
年　　龄： 44	学　　历：
工作年限：	婚姻状况：
户　　口：湖南省怀化市	身　　高： 173
居住地：广东省深圳市

求职意向

希望地区：湖南省怀化市

期望月薪：

期望从事的行业：

期望从事的岗位：

自我评论

一：近15年工厂管理运营、部门管理、生产现场管理经验二：能熟练操作松下品牌SMT各种类型机台，了解其运作原理，硬件维护、软件编程等，具备一定的英文基础能读懂各种机器的操作界面；三;6年手机摄像头工厂生产全盘管理经验,对摄像头CSP工艺生产流程熟悉，工艺分析能力强；四：熟悉各种电子无器件的识别、元件自身的特性、工作原理及其在电路中所起的作用，可进行简单的维修焊接工作；五：懂成本预算与控制，产品从研发、设计、生产制造全过程最大限度控制成本；六：独立起草、编写工厂ISO9001管理体系文件能力；七：电脑操作熟练，熟悉工厂ERP系统运作；八：擅长团队建设和打造，精于统筹规划与策划执行；九：精于实施5S管理与绩效考核管理，有成功管理实施经验与案例十：有C牌驾驶证。　

教育经历

怀化学院
起止时间：	2000-09-01 - 2002-06-30
专业名称：	工商管理
专业描述：

工作经验

深圳市高像科技有限公司
起止时间：	2013-07-01 - 2018-11-30
所属行业：	通信/电信/网络设备
担任职位：	运营副总
工作职责和业绩：	工作经验 2013/7--2018/11：深圳市高像科技有限公司所属行业：通信/电信/网络设备总经办运营副总高像科技有限金狼星光电公司是一家集CCM的研发、制造、销售和服务于一体的高科技企业，它在模组行业中主要从事中高端（500W、800W、1300W）像素产品的生产，在2013年7月加入这家公司任职运营副总。在这一年多的时间里，通过自己的努力，对公司制造系统总体进行整核，使其得到了快速的发展，个人能力得到公司的认可，在2013年一条线13个人力生产5M产品每天2-3k产能，提升到每天5k的产能。 2011/11--2013/7：深圳市盛泰光电集团有限公司所属行业：通信/电信/网络设备江西生产基地总经理在盛泰公司快速发展的过程中，个人能力得到公司的认可，在2011年年底应公司要求调往江西盛泰生产基地，任职SCP总经理一职，对江西生产基地工厂全面进行规划。在监督厂房建设的过程中同时按时、按质、按量的完成生产基地生产制造系统的整体生产任务，保证成本、质量、交期三方面的最优体现。具体工作内容如下：一：在规定时间内顺利完成工厂SMT、组装车间、仓库的整体规划与组建工作，保证江西生产基地工厂的顺利投产二：主导组织制定分管部门年度生产、物料、计划、品质、技术、仓库的工作计划，并分解细化；三：主导组织分管部门实施工作计划，并监督、检查实施情况，保证工作计划顺利完成; 四：规范生产流程、保证生产计划的顺利、高效完成; 五：参与公司全面质量管理体系的建设，完善质量管理制度并监督执行; 六：进行产能的分析与评估、合理搭配工序，发挥资源效益; 七：合理对各部门工作进行协调、保证所管辖部门之间的衔接与协作; 八：规范生产现场的5S 维护与运行，改进作业方法和方式，提高工作效率九：积极完成董事长临时交办的其它临时性工作任务。 2009/10--2011/11：深圳市盛泰光电有限公司所属行业：通信/电信/网络设备生产经理工作职责：公司是一家集CCM的研发、制造、销售和服务于一体的高科技企业。公司主要以生产国内外著名手机品牌（如：金立、海信、欧珀、TCL、ALCATEL、国虹、赛龙、华为ODM、高新奇、步步高、华勤、闻泰、亿通、联想、传音等）摄像头为主体及相关数码产品摄像头、工厂自动化设备的企业。刚进入公司时任生产部经理，配合销售部门，组织完善计划、物控、仓库、文控部门。公司整体以研发、PMC、品质、生产为主体，快速建立建全公司各部门与环节，使公司快速健康稳定的发展，以满足公司高尖端客户的需求，实现企业战略目标。一：公司管理体系的执行监督与成效检讨、改善及维护，内外稽核的组织规划安排与协调，并组织召开管理审查会议。二：针对公司运作环节进行二、三阶文件的编制与审核工作。三：协助总经理，参与编制公司年度销售计划、生产计划，制定公司年度奋斗目标及重大决策措施方案；四：负责公司合同及订单评审工作，生产能力及生产周期的评估工作，密切配合营销部门，确保订单合同的按时、按质、按量完成；五：参与新产品研发设计评审、评估工作及打样、试产的确立及时把握新产品进度状态。协同生产部门对量产产品过程问题进行检讨、改善。六：推动制造部门建立与完善生产指挥系统，审核物控计划、生产计划、协助采购部门进行物料跟进与供应商沟通，以确保顺利进行。七：审核生产计划，监督、检查生产计划执行状况，确保生产工作按计划完成落实。八：主持工厂每周例会的召开及其相关会议，做好生产分析及统计报告，发现问题、分析原因，采取有效措施，确保工厂生产及其它各项工作正常运转。九：负责组织内部属的教育培训工作，包括专业工作培训和管理知识培训，提高部属专业业务能力各岗位管理能力，并结合岗位职能要求进行检查考核、开展业绩评比。 2006/9--2009/10：比亚迪电子有限公司（第九事业部）所属行业：通信/电信/网络设备车间主任工作职责：完成所负责NIKIA、MOTO、中兴、金立、联想、华为数据卡等新产品的试产，并通过客户的审核，使其顺利进入批量生产。 2002/8--2006/9：IBM公司（深圳艾科泰有限公司）所属行业：通信/电信/网络设备生产主管主要负责生产安排、员工管理、生产成本的控制及生产效率与品质的改善再提高；参加过公司的ISO9001、ISO14001、OHS、5S、Team Work等多方面的培训，了解其在生产中的作用及运作方式。

江西盛泰光电有限公司
起止时间：	2010-11-12 - 2013-07-30
所属行业：	通信/电信/网络设备
担任职位：	总经理&经理
工作职责和业绩：	在盛泰公司快速发展的过程中，个人能力得到公司的认可，在2011年年底应公司要求调往江西盛泰生产基地，任职SCP总经理一职，对江西生产基地工厂全面进行规划。在监督厂房建设的过程中同时按时、按质、按量的完成生产基地生产制造系统的整体生产任务，保证成本、质量、交期三方面的最优体现。具体工作内容如下：一：在规定时间内顺利完成工厂SMT、组装车间、仓库的整体规划与组建工作，保证江西生产基地工厂的顺利投产二：主导组织制定分管部门年度生产、物料、计划、品质、技术、仓库的工作计划，并分解细化；三：主导组织分管部门实施工作计划，并监督、检查实施情况，保证工作计划顺利完成; 四：规范生产流程、保证生产计划的顺利、高效完成; 五：参与公司全面质量管理体系的建设，完善质量管理制度并监督执行; 六：进行产能的分析与评估、合理搭配工序，发挥资源效益; 七：合理对各部门工作进行协调、保证所管辖部门之间的衔接与协作; 八：规范生产现场的5S 维护与运行，改进作业方法和方式，提高工作效率九：积极完成董事长临时交办的其它临时性工作任务。 2009/10--2011/11：深圳市盛泰光电有限公司所属行业：通信/电信/网络设备生产经理工作职责：公司是一家集CCM的研发、制造、销售和服务于一体的高科技企业。公司主要以生产国内外著名手机品牌（如：金立、海信、欧珀、TCL、ALCATEL、国虹、赛龙、华为ODM、高新奇、步步高、华勤、闻泰、亿通、联想、传音等）摄像头为主体及相关数码产品摄像头、工厂自动化设备的企业。刚进入公司时任生产部经理，配合销售部门，组织完善计划、物控、仓库、文控部门。公司整体以研发、PMC、品质、生产为主体，快速建立建全公司各部门与环节，使公司快速健康稳定的发展，以满足公司高尖端客户的需求，实现企业战略目标。一：公司管理体系的执行监督与成效检讨、改善及维护，内外稽核的组织规划安排与协调，并组织召开管理审查会议。二：针对公司运作环节进行二、三阶文件的编制与审核工作。三：协助总经理，参与编制公司年度销售计划、生产计划，制定公司年度奋斗目标及重大决策措施方案；四：负责公司合同及订单评审工作，生产能力及生产周期的评估工作，密切配合营销部门，确保订单合同的按时、按质、按量完成；五：参与新产品研发设计评审、评估工作及打样、试产的确立及时把握新产品进度状态。协同生产部门对量产产品过程问题进行检讨、改善。六：推动制造部门建立与完善生产指挥系统，审核物控计划、生产计划、协助采购部门进行物料跟进与供应商沟通，以确保顺利进行。七：审核生产计划，监督、检查生产计划执行状况，确保生产工作按计划完成落实。八：主持工厂每周例会的召开及其相关会议，做好生产分析及统计报告，发现问题、分析原因，采取有效措施，确保工厂生产及其它各项工作正常运转。九：负责组织内部属的教育培训工作，包括专业工作培训和管理知识培训，提高部属专业业务能力各岗位管理能力，并结合岗位职能要求进行检查考核、开展业绩评比。

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