一： 1、对物流慨念的掌握及仓库管理办法的实施； 2、掌握MC的组织结构与职能； 3、物料计划与控制;物料分析与计算；物料成本及请购跟催；物料的存量控制和控制的单据与报表等。 二 1、掌握PC控制慨念；同时掌握生产管理的组织结构与职能。 2、生产计划与进度控制及单据与报表管理。 三： 1、掌握采购组织结构与职能。 2、对供应商管理（首先对供应商进行调查，开发与考核）. 3、采购控制（掌握采购方法，数量，品质，时间，价格，制度及报表与单据管理）.　

深圳市正合电子技术有限公司    工作证明:    兹有本公司职员侯敏，于2003年8月1日-2005年9月30日在本公司就职合同期2年满，在2年工作中任职情况证明如下： 1、2003年8月1日-2004年2月30日任职PC主管，主要从事生产计划编制为公司提供合理、可靠、顺畅的生产计划，及时掌控公司整体的生产进度并及时排除生产异常，降低生产成本提高生产效率，增强竞争意识。 2、2004年3月1日-2004年12月30日任物流经理兼PMC主管(生管,物控）资材包(资产设备,采购,仓库）。主要负责各部门领导性，计划性，组织性,　控制性工作与对外部客户沟通协调。 3、2005年1月1日-2005年9月30日主要任物流经理包（物控,资材，资产设备,采购,仓库),同时对关务帐目核准及兼任总经理助理一职.并控制整个工厂进出货物放行把关. 以上是本公司职员侯敏在本公司就职期间的工作情况，特此证明！（副本）