（1）本人工作务实、成本概念强、思维敏捷、数字观念强，有一定的抗压力.  对公司系统的运作比较熟悉，如：TOP/MIS/ERP/金碟K3等一些系统。    （2）本人有着良好的组织及沟通能力，工作不屈不挠，不达目的永不言败一直是本人的工作理念，本人真诚希望能成贵司的一员，为贵司的成长奉献一份微薄力量。　

（1）负责仓库收发存的全面管理工作；（2）仓库人员的培训，指导，优化和考核，保证现场操作的规范化和符合性；（3）仓库操作流程和作业指导书的制定和优化；（4）提高和优化仓库的空间利用率和库存的周转率；（5）循环盘点，月度盘点，年终和年底盘点统筹安排；（6）协助计划建立最低库存，并监督执行。  仓库主管流程如下：库存规划——制度设计——仓储作业——帐务处理——5S——盘点——审核（表单，报表） （1）库存规划：A拟定库存计划；B仓储规划/布置；C物料搬运。 （2）制度设计：A表单设计；B流程分析；C工作职掌分配/确立；D仓库组织规划；E管理规定制订。 （3）仓储作业：A验收/退；B领发/补/退；C委外；D储存；E盘点。 （4）帐务处理：A库存帐册；B库存分析（量/值）；C数量管理（料/件）D异常反应。