2004/12—至今： 长沙新丽华集团 规模900人 人力资源部 HR总监  主要职责：全权负责公司人事工作，直接向公司总经理回报工作。 汇报对象：总经理 下属人数：12 所属行业：多元化业务集团公司  2004/12－2006/06 新丽华集团人力资源部 负责人力资源部工作  05年1月在家居乐由于多次被评为优秀新丽华人，工作受到领导的肯定，05年6月调至集团人力资源部负责招聘工作，根据公司的人员需求制定招聘具体方案，完成集团及各业务公司的招聘工作(招聘渠道的分析,人员面试、筛选，人才库的建立等)，每月完成招聘到位率达85%以上，离职补充完成率90%以上！每季度进行员工离职分析及滚动离职率考核。  2006/07－2008/06 新丽华集团人力资源部  负责绩效和员工关系工作  2006年7月根据部门多模块锻炼学习HR知识理念，轮岗负责公司绩效工作和员工劳动关系，根据公司的新思路和目标制定建立绩效方案，跟踪参加每月高管级别的绩效会议，根据绩效会议内容及财务数据采用公司绩效方案制定跟踪各部门的绩效考核指标等。员工关系主要负责人事关系处理、离职面谈，员工档案考勤管理及人事数据支持工作。至2007月6月以来，在公司绩效考核实施及员工关系日常工作走向正规的情况下，除正常绩效和员工关系工作外，开始协助HR总监每月负责完成一项管理制度修调，利用近半年时间修调健全各项规章管理制度（薪酬管理制度、员工考勤管理制度、员工工资支付条例、离职管理制度、入职管理制度、招聘流程管理制度、新劳动法学习和培训、员工手册制定等），并跟踪检查实施情况，促进各项工作规范化管理.同时2007年、2008年两年的公司残疾人申报工作都是独立完成，申报工作中经过努力跟残联建立了很好的公关关系。 2001/07—2004/12： 长沙众联汽车贸易有限公司 规模120人 所属行业：汽车及零配件  人力资源部 经理  根据公司的战略规划和目标建立了人力资源部，在良好的发展平台和总经理的带领下制定了公司招聘、培训、绩效考核、薪酬管理制度等，并在实施中不断完善。在工作中根据公司现状及时分析和制定各管理方案。04年公司进行了重大改革，改为承包式经营模式，新的提成方案出台等，我们从人力资源方面给与极大的支持，包括人员调配、培训、绩效考核、公司内部管理等！ 汇报对象：总经理    下属人数：5   教育培训 1996/09—2000/07： 湖南大学      人力资源管理   本科 1994/09—1996/07： 湘潭大学    计算机应用     大专 2008/05—2008/05： 长沙市人才培训中心2级人力资源师2级人力资源 2007/11—至今： 长沙人才培训中心蔡巍老师的《年终绩效管理实战技巧》，徐义成2008年新《劳动合同法热点问题解析等 2005/05—至今： 长沙市人才培训助理人力资源师        人力资源师三级证书   职业技能 外      语： 英语：良好 证      书： 2008/05二级人力资源师 2005/11三级助理人力资源管理师   自我评价 十多年的人力资源实际工作经验，对员工劳动关系、绩效及招聘模块有熟练的实际操作经验；熟悉人力资源管理操作流程和规章制度方面制定、熟通劳动法规；有一定带团队经验；熟练操作各种办公软件；对人力资源有自己的见解与认识！