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简历编号为80648简历

创建日期:2009-12-19   更新日期:2013-10-18 16:39:05
长沙商校,湖南财专,江西经济管理专修学院 | 助理,管理 |     | 现居湖南省 怀化市

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基本信息

编  号: 80648 性  别: 男
年  龄: 41 学  历:
工作年限: 婚姻状况:
户  口: 湖南省 怀化市 身  高: 172
居 住 地: 湖南省 怀化市  

求职意向

希望地区: 湖南省   不限
期望月薪:
期望从事的行业:
期望从事的岗位: / 各类行政管理或司机

自我评论

本人能:1、服从命令、听从指挥、令行禁止。2、有较强的学习和组织管理能力。3、责任心强,有执行力。4、有很好的团队合作精神。5、能吃苦耐劳,有挑战意识,有牺牲精神。工作上作风扎实,雷厉风行,积极要求上进.并能很好的完成领导所交付的各项工作和任务。 

特长叙述

多样化的工作经历让我有了较强的适应能力和组织管理能力。经历过学习到多样化的工作岗位以及多年的部队生活所锻造出来的我,能吃苦耐劳,责任心强,服从意识强,有过硬的工作素质和较强的工作能力。期待与您携手..但愿您能给我一次为您效劳的机会.

教育经历

长沙商校,湖南财专,江西经济管理专修学院
起止时间: 2000-09-02 - 2008-06-28
专业名称: 电算会计,酒店管理,行政管理
专业描述: 在校期间考取了会计证,电算会计证,珠算等级证.由于在学校表现突出,2001担任了校方的"第十二届学生会主席",并多次被评为"三好学生""优秀学生干部,""优秀学生会干部".在2002年上半年被湖南省评为"省优秀学生干部".

工作经验

新疆武警8661部队
起止时间: 2004-12-20 - 2008-12-20
所属行业: 主要从事文书及车辆、油料及驾驶证的审查和管理.
担任职位: 通信员.文书.班长.车辆油料保管员、领导司机
工作职责和业绩: 服役期间,能很好的完成领导交赋的各项工作和任务,积极要求上进,表现突出,多次被评为"优秀士兵",荣获"嘉奖"和"个人三等功"两次.并于2006年加入中国共产党.
湖南晋源物业服务有限公司(150-500人)
起止时间: 2009-03-03 - 2010-03-15
所属行业: 物业管理/商业中心
担任职位: 秩序维护部队长
工作职责和业绩: 1、在公司管理处领导下,全面负责秩序维护队日常工作。忠于公司,遵守公司的规章制度,自觉维护公司利益,把秩序维护员队伍建设成为"文明之师、威武之师"。2、熟悉小区物业环境和岗位工作流程,及时发现并处理小区存在治安、消防等问题。3、制定培训计划,定期组织培训,培养秩序维护员的敬业奉献精神。4、了解掌握秩序维护员的思想动向,做好引导、教育工作,重点培养骨干,加强队伍建设。5、每周坚持查铺查哨二次以上,定时召开周工作例会;每月组织一次部门紧急方案演练和小区消防知识宣传教育,并于月初和月中对消防、车辆及收费进行检查,月底对部门员工进行考核。6、协调处理好部门与相关单位的公关交流。7、不折不扣地完成上级领导交给的各项工作。
湖南和美房地产开发有限公司(50-150人)
起止时间: 2010-03-23 - 2012-04-01
所属行业: 房地产开发/投资
担任职位: 总经理助理/兼司机
工作职责和业绩: 1、在总经理的领导下努力做好参谋助手,起到承上启下的作用,认真做到全方位服务。 2、在总经理不在的情况下负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。 3、协助总经理做好各项计划指标和服务的各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况。 4、负责各类文件的分类呈送,协助总经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议,供总经理决策。 5、负责企业内外的公文办理,解决来信、来访事宜,及时处理、汇报。 6、负责上级领导机关或兄弟单位领导的接待、参观旅游工作。 7、负责与政府单位接洽及输相关事宜的手续办理。 8、负责总经理的出行安全和车辆日常保养工作。 9、做好总经理生活上和家庭上的一些日常保障工作。 10、随时准备好总经理出行的生活必备品和所需文书。
湖南绿蔓薯业(集团)有限责任公司(50-150人)
起止时间: 2012-04-01 - 2013-03-20
所属行业: 农/林/牧/渔
担任职位: 销售/招商/团购
工作职责和业绩: 1.在经营总经理的领导下,全面负责销售、招商及团购销售的各项工作;2.指导、监督、检查、控制本部门各项工作的实施;3.按照公司的年度经营计划和市场开发计划,制定部门目标业绩,带领团队执行,努力完成目标业绩任务;4.组织业务人员进行市场调研,从不同渠道收集客户及产品信息资源,及时掌握客户单位的采购意向,建立客户资源信息管理表格,对所有客户实施动态管理;5.根据公司的发展战略,分析同行业市场情况适时调整,不断完善;6.代表公司与采购单位负责人进行业务谈判、沟通;必要时可请公司总经理出面;7.采取多种形式,对公司品牌及产品进行宣传、推广,提升公司品牌影响力及产品认知度;8.对本部门员工的工作进行监督、检查、培训、考核及日常管理;9.巩固老客户,不断开发新客户资源,使市场开发工作不断向前迈进;10.分析竞争公司优势并及时总结出应对方案,及时反馈给公司;12.完成公司领导交办的其他工作。

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