女工王碧英已经可以和老外进行英语交流了。她正利用业余时间学英语。“国际金融危机让我知道自己与世界联系是那么紧密，所以想学点英语，觉得将来一定有用。”23日，王碧英对全国政协社法委“国际金融危机对我国职工权益影响情况”专题调研组说。当天，调研组来到位于深圳市龙岗区的台企赐昱鞋业公司了解该公司维护职工权益的做法。

　王碧英所在的车间里，700多名工人正在紧张而有序地忙碌着。离开车间不足100米就是王碧英上课的大楼。公司邀请深圳一所中专学校在厂里设教学点为员工讲授英语、物流、会计等课程。

　“哟，这还有计生服务站呢！”在教室楼下，曾经在妇联工作过的中华全国总工会党组成员张世平委员惊奇地说。“我们工厂80％是女工，没计生服务站怎么行？”公司副总陈志忠说。

　在计生服务站边上社区卫生服务中心的大门敞开着。一阵哭声引起了调研组的注意。一名被烫伤的工人正在诊治。“肯定要疼的，不过没问题，很快就会好的。这点问题在这就能解决了，连厂门都不要出。”医生安慰她。

　在楼上，除了教室、图书馆，调研组还找到了党支部、工会、团委、妇联以及人民调解委员会、普法办等。“我们职工习惯把这叫‘权益大楼’。”工会副主席杨清勇说。

　国际金融危机暴发以来，这栋权益大楼更忙碌了。工会组织召开了企业、工会、员工三方代表座谈，共同制定应对金融危机举措，并更频繁深入车间，了解员工思想动态，帮助他们解决工作生活中的困难。工会还通过各种形式，号召员工与企业“抱团取暖，共渡难关”。

　一向按时足额发放工资的赐昱公司，这时候承诺不裁员、不降薪。由于订单完全取决于欧美市场需求，做出这个承诺并不容易。春节后，公司订单从每月80万双锐减到50万双。为让员工有活干，只要客户下订单，无论款式、单价如何，公司都接。一些利润小的订单，员工工资基本可以保证，公司则亏本经营。

　员工对公司充分理解和支持。在三方代表座谈中，一些员工代表提出暂时削减员工部分福利。公司老总立刻表示，不到万不得已，公司不会做出伤害员工感情的事情。

　“企业给工人一分温暖，工人回报企业的利益绝不止十分。”全国政协社法委副主任张俊九委员说，“我当厂长时就感到，企业平时就要人性化地对待员工。这样越到危机时，员工和企业才越能鱼水情深。”

　“方便员工就是方便企业。把社区卫生服务中心放到车间边上，节省的是员工看病时间，更是企业的生产时间。”张世平委员说，“图书馆、教室有利于提高员工素质，高素质的员工最终有利于企业的长远发展。”

　已经在赐昱工作了12年的王碧英只想在这里好好工作。“不要没日没夜地加班，各项收入和福利有保障，还能学到东西，出去一对比，就知道这里有多好，为什么要走呢？”王碧英并非个案，已有近千名员工在赐昱工作超过10年。在员工和企业共同努力下，赐昱5月份的订单已超过2008年最高峰。